Найти в Дзене
Мысли Карьеристки

Не будем горевать авансом

Вспоминаются случаи, с которыми я частенько сталкивалась в своей профессиональной жизни, когда мои коллеги лишь в своем воображении рисовали себе массу трудностей по поводу надуманных, не существующих проблемах. Начинали горевать, так сказать «авансом». В переговорной руководители просто проводят совещание, а сотрудники, проходящие мимо уже кидают комментарии типа: «Вот, сидят они там, и обсуждают нас». Генеральный прошел по офису, не отреагировав на зовущий взгляд сотрудника, и все, понеслось..., "точно уволит, видимо не доволен моей работой". А бывало и так, иду по офису, задумаюсь о чем-то, что не предполагает улыбки на лице)), а коллега, идущий мне на встречу, остановит и спросит с тревогой: «Татьяна, у нас проблемы?». Так после этого случая, я как заправская актриса вынуждена была постоянно растягивать лицо в улыбке, как только ловила на себе чей-то взгляд. Все же нельзя HR-у выходить из образа, чтобы не тревожить коллег понапрасну)). В компании только вводится какая-то новая сист

Вспоминаются случаи, с которыми я частенько сталкивалась в своей профессиональной жизни, когда мои коллеги лишь в своем воображении рисовали себе массу трудностей по поводу надуманных, не существующих проблемах. Начинали горевать, так сказать «авансом».

Как бы мне бы сделать это!
Как бы мне бы сделать это!

В переговорной руководители просто проводят совещание, а сотрудники, проходящие мимо уже кидают комментарии типа: «Вот, сидят они там, и обсуждают нас». Генеральный прошел по офису, не отреагировав на зовущий взгляд сотрудника, и все, понеслось..., "точно уволит, видимо не доволен моей работой". А бывало и так, иду по офису, задумаюсь о чем-то, что не предполагает улыбки на лице)), а коллега, идущий мне на встречу, остановит и спросит с тревогой: «Татьяна, у нас проблемы?». Так после этого случая, я как заправская актриса вынуждена была постоянно растягивать лицо в улыбке, как только ловила на себе чей-то взгляд. Все же нельзя HR-у выходить из образа, чтобы не тревожить коллег понапрасну)).

В компании только вводится какая-то новая система, а многие сотрудники уже склонны воспринимать ее скорее, как очередную меру контроля за их работой, нежели как полезное средство, несущее им пользу и преференции для бизнеса.

В штат принимают нового сотрудника, он вносит предложение по улучшению работы компании, а его коллеги уже начинают думать о том, сколь подозрительна та дерзость, с которой новичок берется все переделать, не имея при этом достаточного опыта работы в отделе, компании, отрасли. Вполне можно услышать примерно такие высказывания, как вслух, так и между собой: «Что он себе вообразил?», «Не тебе нас учить!», «Мы тут давно и никогда так не делали», «И не таких видели» …

Хотя без сомнений, гораздо полезнее для дела и взаимоотношений была бы другая установка: «Вот появился новый сотрудник со свежими взглядами. Он/Она наверняка сможет помочь обновлению нашей Команды, Компании. Надо поддержать».

Да...чего уж там. Зависть – это одна самых негативных установок. Вместо того, чтобы самим добиваться успеха, начинам делать всё, чтобы коллега потерпел неудачу, чтобы потом сказать: «Ну я же говорил»!

Думаю знакомо...и время от времени, такие мыслишки посещают и нас. Конечно трудно от них избавиться вовсе, но точно, надо постараться!

Перестанем завидовать другим!
Не будем бояться брать себе в подчинение сотрудников, которые сильнее нас!
Будем радоваться продвижению коллег и просить у них совета, как и нам добиться успеха на своем поприще!
А когда кому-то, что-то явно удаётся лучше, чем нам, не будем злиться, а просто попробуем похвалить его и дружески попросим поделиться тем, как ему это удалось!

И тогда Друзья, точно ВЫИГРЫШ обеспечен!