Вопрос 5. Зачем нам актуализировать график, если у нас непредсказуемые отношения с заказчиком?
Ответ:
В графике производства работ, составленном в специальной программном продукте возможно учитывать сценарии и закладывать все неопределенности для понимания по какому пути лучше идти для минимизации рисков срывов сроков.
Расстановка технологических связей и перерасчет прогноза на основании факта позволяет понять слабые места, посчитать цепочку работ без резервов по времени, на которую надо уделить особое внимание, вычислить длительные поставки и правильно распределить бюджет для закупки только необходимых материалов, а не которые будут лежать на складах, либо портиться на площадке.
В краткосрочной перспективе 1-3 месяца даже в условиях высокой неопределенности можно и нужно строить прогнозы. Так как работа с заказчиком идет постоянно, то определенный объем допущений может быть сделан.
Иначе это может свидетельствовать о том, что с ответственные за реализацию проекта сотрудники не ведут работу с заказчиком и при возникновении проблемных ситуаций не привлекают административные ресурсы и не используют предусмотренные договором с заказчиком возможности.
Автор: Анастасия Палагушкина