Найти тему

Моя ограничивающая установка в найме сотрудников

Уверен, Вы часто встречали в описании вакансий возрастные ограничения. Строго говоря, это незаконно, так как дискриминирует кандидата по возрастному признаку...

👉 Но как? А главное – почему появляются такие требования. Почти всегда – это требование заказчика, то есть нанимающего менеджера, а вовсе не "этой девочки рекрутёрши"...

За таким требованием стоят внутренние ограничивающие установки руководителя, и все они разные.

➡️ Расскажу о своей истории

В далёкой-далёкой галактике... Нет, это из другого рассказа! Так вот... Давным-давно (а я уже немолодой), когда мне было 25 лет, я осваивал роль руководителя. Я супервайзер компании Henkel ("Момент", "Metylan", Makroflex) работаю на базе нового дистрибьютора, и мне нужно собрать команду.

Я начинаю поиск по открытым источникам и всегда выбираю на собеседование людей младше 25 лет. Почему? У меня в то время была ограничивающая установка – сотрудники, которые старше меня, не будут меня слушаться – я не смогу ими руководить!

➡️
Долго я мучался, подбирая младшеньких... А планы-то по продажам горят! А в месте с этими планами горит кое-что другое у меня!

В какой-то момент я посмотрел на вопрос под другим углом. Бизнес есть бизнес. Нужно решать задачи и зарабатывать деньги. Никому не интересно до моих тараканов в голове...

➡️
В тот момент мне порекомендовали сотрудника 38 лет (в 1.5 раза старше меня 😳) Ох, как мне было сложно даже проводить собеседование. Но парень оказался очень толковым, прям не мог не взять его в свою команду.

➡️
Кстати, ни разу не пожалел. Через год подтянул его навыки и пришлось расстаться – он перешёл в другую компанию с повышением (но это совсем другая управленческая история – поделюсь, когда будет в тему)

👉 В итоге я собрал команду из 5 отличных торговых представителей, и только один был младше меня! Как только команда была собрана сразу и планы начали выполняться.
👉 Мой страх остался просто страхом. Я прекрасно справился с руководством командой, которая старше меня.

🔴
Мораль – возраст никак не влияет на эффективность сотрудников и их руководителей. А брать на работу людей младше – это ограничивающая установка руководителей, которая точно не делает бизнес эффективнее, и при этом поиск сотрудника точно становится дольше и дороже.

Как хорошо, что я это быстро осознал и разобрался с этим багом в голове, чего и Вам желаю.

#про_жизнь #пример_из_практики#коуч_жданов