Некоторые владельцы и руководители бизнесов считают, что разработка ценностного предложения — это такое развлечение для теоретизирующих маркетологов. Мол, “ок, вы там делайте, что хотите, но потом, пожалуйста, сформулируйте и на сайте напишите, как я скажу”. Это работает очень плохо. На самом деле, разработка ценностного предложения — суперпрактичная вещь. Сам процесс, если правильно его организовать, позволяет определить и выделить важное для потребителя, а не для владельца бизнеса. А результат легко применяется на практике, в частности, для разработки сайта, написания текстов, скриптов и т.д. Пример. Мы разработали для заказчика из B2B сферы ценностное предложение — документ на 50 страниц — и на его основе сделали сайт. Все работает отлично, продажи идут, заказчик это признает. Но что-то ему не очень нравится, говорит: “Да все хорошо. Я понимаю, что сделано по методике, клиентам тоже понятно и среди них востребовано, продажи в порядке, но что-то не то — не отзывается у меня внутри”.