Здравие желаю, уважаемые читатели и подписчики. Продолжу тему о теории поколений. В этой статье опишу основные особенности поколения Х или как его ещё называют поколение с ключом на шее.
Наше поколение, да я тоже к нему отношусь, это 1964-1984 год рождения. Да скажу про себя больше, родился в пограничной зоне, это плюс, минус 3 года от точки перехода между поколениями 1961-1967, а мой год рождения 1964, на стыке беби-бумеров и Х.
Так что вот, я понимаю ценности двух поколений, не хухры, мухры. И так основные особенности.
Поколение Х
Поколение Икс жило и воспитывалось в годы «холодной войны» и резкого развития изменений, как в информационном плане, так и в изменении событий, смена руководителей на государственном уровне, смена “коммунизма” на «перестройку», затем «демократию».
Что повлияло на это поколение.
Война в Афганистане также повлияла на формирование ценностей «иксов», массовое появление и распространение наркотиков, появление неизвестной болезни - СПИД. Также в этот период происходило очень много разводов, что тоже повлияло на поколение Х. Дети вынуждены были подстраиваться под новых родителей.
Воспоминания из детства 1970х годов.
Часами мы мастерили игрушечные пистолеты, автоматы из обыкновенных обрезков дерева. И когда что-то не получалось, долго вникали, разбирались и усовершенствовали свои игрушки. Мы уходили из дома утром и играли весь день, возвращаясь тогда, когда родители кричали нас домой.
Теперь давайте разберёмся, как себя вести если ваш руководитель из поколения Х.
- Зачем?
Необходимо разъяснить смысл поставленной задачи, т.е. зачем, почему, для чего необходимо эту задачу выполнить, потому как ценности X: это понимания смысла что ты делаешь, это человек который не только делает то что сказали. На это частенько не обращают внимание руководители Беби бумер — в их понимании поручение полученное от руководителя не подвергается сомнению и должно быть выполнено без всяких вопросов и сомнений.
Например, если представителю Беби бумер, руководитель сказал копать яму, он её будет копать не спрашивая почему, для чего, зачем. А вот у представителя Х поколения, возникают вопросы, для чего, почему, зачем и подумав он может предложить другой вариант и быть может яму и совсем копать и не надо.
- Что в результате
Необходимо объяснять, почему выполнение этой задачи очень нужны для самого начальника, руководителя в чем его выгода, интерес. Представители поколения X больше заинтересованы в интересе определённого человека, руководителя, бригадира.
Если он понимает этот интерес, интерес конкретного человека, ему легче выполнить эту задачу. У бэби-бумеров это выглядит немного иначе, им необходимо масштабное пояснение выгоды например для компании, отрасли или даже для страны.
- Интересы
Узнайте, спрашивайте у X об их интересах, сами они, чаще всего, не рассказывают. Рассказывайте и объясняйте, как выполнение задачи связано с этими интересами.
- Возможность выбора.
Поколению X необходима возможность выбора — это одна из основных ценностей. Выбор может быть любой, например: “вы пройдете курс обучения через два часа или в другое удобное для вас время”. Они не поддерживают критический выбор или, или, для него всегда важно широкое поле деятельности и выбора. Для этого поколения, отсутствие выбора-отсутствие драйва.
- Условия.
Для него очень важно, самостоятельно выбирать время для работы (или предложить выбор, возможность выбора для них очень важно), особенно если это руководитель или ключевой специалист.
Но при этом надо помнить, что представители поколения Х, всегда нацелены на выполнение задачи. Ради этого они готовы остаться и сверхурочно и в выходные. Но задачу выполнят.
- Границы.
Также необходимо прописывать, как говорится, "правило игры", что вас ждёт за нарушение этих правил и за что можно получить орден. И представители этого поколения, периодически будут проверять эти правила, как они применяются в действии. Будут выходить за рамки дозволенного. Но здравое понимание, и понимание неизбежности наказания не дадут им выходить за рамки дозволенного.
- Стабильность
Необходимо помнить о том, что представители X чувствуют себя некомфортно, как ни странно, во время стабильности, это объясняется тем, что во времена их детства происходило много изменений, перемен. И если этих изменений не происходит, они сами ищут себе приключение на одно место.
И конечно им тоже необходимо понимать, что они работают в команде, для достижения любой цели.
С этим поколением тоже разобрались. Остались Миллениалы, поколение Y (героев) 1985-2003 г. р. и Зумеры, Z (домоседы, хоумлендеры) 2003-2023 г. рождения. Если эта тема интересна, тогда в следующей статье разберём.
О поколении Беби-Бумеры, послевоенное поколение было описано в предыдущей статье можете почитать или перейти по ссылке https://dzen.ru/media/id/615bc636eb373e23514bd469/teoriia-pokolenii-bebibumery-ih-osobennosti-63440fc1c46131448f3ff27e
Всем спасибо что дочитали. Ставьте лайки, подписывайтесь на канал чтобы не пропустить публикацию новых историй и экспериментов. Можете заглянуть на мой сайт в интернете, познакомитесь со мной поближе и на канал в ютубе добро пожаловать.
Здоровья, удачи! Берегите себя, родных и близких.