Вкладываться в свое развитие и стремиться к большему — это правильно и похвально. Если вы выбрали работу в сфере менеджмента, то наверняка мечтаете однажды дорасти до топ-менеджера.
Но что нужно обычному менеджеру, чтобы стать «топом»?
Мы расскажем, кто такой топ-менеджер, какие должности в организации он может занимать и выделим пять ключевых качеств, которых ждут от топ-менеджмента собственники бизнеса.
Кто такой топ-менеджер
В официальных классификациях такой профессии нет. Топ-менеджерами обычно называют представителей высшего руководства компании. Это может быть:
- генеральный директор,
- коммерческий директор,
- финансовый директор,
- HR-директор.
Топ-менеджер работает с руководителями отделов и отвечает не за конкретный процесс, а за систему целиком.
А теперь перейдем к главному — к тому, что помогает топ-менеджеру занимать высокую позицию в организации.
5 качеств топ-менеджера
1. Прогнозирование на несколько шагов вперед
Топ-менеджер занимается серьезной аналитикой: глубоко анализирует опыт предыдущих ошибок или предыдущих успехов, чтобы в дальнейшем ошибки избежать, а успехи повторить и приумножить. Если возникла сложная ситуация, его задача — найти из нее выход.
2. Способность критически оценивать бизнес и себя
Топ-менеджер должен трезво оценивать сильные и слабые стороны компании, чтобы выбрать правильное направление ее развития, а также личные — чтобы руководить эффективнее. Если топ-менеджер не умеет контролировать себя и оценивать собственные решения, то он не сможет анализировать способности работников и грамотно корректировать их работу.
3. Работа с командой
Ставить задачи и контролировать их исполнение для «топа» недостаточно. Он несет ответственность за всю команду управленцев:
- учит и наставляет,
- выявляет потенциал,
- «выращивает» будущих лидеров.
Найти правильных людей, собрать из них сплоченную команду, замотивировать их работать вместе долго и эффективно, — это сложно. Но топ-менеджеру все по плечу.
4. Заинтересованность в успехе компании
Когда менеджер становится «топом», у него расширяется не только зона ответственности, но и зона интереса к компании. Сотрудник, который вовлекается во все сферы деятельности организации, более ценен в глазах собственников бизнеса.
5. Открытость к новому
Если вы обладаете всеми вышеперечисленными навыками и считаете, что этого достаточно, то вы заблуждаетесь. Нельзя останавливаться в развитии и действовать исключительно по готовым схемам: лидеру необходимо много учиться, быстро реагировать на изменения рынка, следить за нововведениями и внедрять новые практики.
А вы обладаете всеми качествами топ-менеджера? Если нет, вам есть к чему стремиться. Главное — готовность работать над собой.
Подписывайтесь на наши соцсети, там много интересного: