Есть ситуации, когда бывает сложно принять решение. Знать наверняка о правильности сделанного выбора зачастую не представляется возможным. Только по прошествии времени мы может прочувствовать все последствия принятых решений. Вероятно, многие задавались вопросом о том, как правильно подходить к принятию решения, что необходимо учитывать. Попробуем определить условия, способствующие принятию правильных решений.
Итак, начнем с главного - с мотивации! И зададим себе несколько вопросов:
1) Из чего возникла необходимость принимать новое решение?
2) Какие внешние или внутренние условия подталкивают вас к принятию решения?
3) Каким я хотел бы видеть результат моего решения?
4) Какие причины, эмоциональные или рациональные, определяют потребность в изменениях и принятии новых решений?
Далее, уже можно смещать зрение на внешние обстоятельства и тогда стоит задуматься над следующими вопросами:
1) Какие обстоятельства вынуждают меня делать выбор и принимать новые решения?
2) Почему эта ситуация возникла, есть ли обстоятельства, которые могли способствовать возникновению сложной ситуации?
3) Какова роль людей, которые находятся в "поле" ситуации, как данные люди влияют на ситуацию?
Ситуация выбора может вызывать разные чувства: для кого то это реальный стресс, напряжение возникающие на фоне сомнений и тревоги. И в этом случае первое, что нужно осознать, что какое решение ты бы не принял, каковы бы ни были последствия данного решения, надо принять для себя факт, что в любом случае есть цена, которую нужно будет заплатить за принятое решение. Мы всегда что то приобретаем, а чем то приходиться пренебречь. Поэтому, все нужно хорошо взвесить!
Можно использовать технику: "Квадрат Декарта", когда мы отвечаем на 4 вопроса:
1) Что случится, если это произойдет?
2) Что случится, если это не произойдет?
3) Что не случится, если это произойдет?
4) Что не случится, если это не произойдет?
Кроме того, у каждого решения, есть возможности и риски, которые возникают на фоне, его принятия. Техника осознания возможностей и риска называется SWOT-анализ. Сформулируй свои возможности и риски, ответив на вопросы, что ценного я получу и каковы ограничения, возникающие после принятия мной решения.
Наша уверенность в ситуации принятия решения определяется наличием ресурса. Хорошо бы заручится поддержкой! Может в твоей жизни есть люди, которые готовы дать тебе ценный совет, оказать помощь, поделиться опытом.
Когда сложится позитивная картина принятого тобой решения, попробуй поймать чувство легкости или радости, которое у тебя возникло. Тогда и только тогда, делай свой шаг навстречу к новым событиям и обстоятельствам твоей жизни! Никогда не принимай вынужденных решений! Иногда стоит проявить терпение, но решения всегда должны исходить из твоей доброй воли, а принимаемые решения должны быть осознанны! Может тогда и не придется сожалеть, а наоборот с гордостью говорить : "Тогда я все сделал правильно!".