Основные бюджеты складываются из операционных и вспомогательных бюджетов. Это самая интересная часть в планировании.
Сборка операционных и вспомогательных бюджетов занятие весьма интересное, так как позволяет получить информацию о процессах и их участниках на этапе сбора данных для включения в бюджеты.
Операционные бюджеты - бюджеты, которые описывают основную производственную деятельность (доходную и расходную). Для подготовки таких бюджетов необходимо привлекать технических специалистов, коммерческий отдел, маркетинговый отдел, отдел календарно-сетевого планирования. В общем всех тех, кто знает технологию производства, отвечает за реализацию товаров и услуг.
Выше приведены некоторые формы операционных бюджетов, которые разрабатываются для планирования деятельности компании; определения целевых показателей и сценарного моделирования.
Все эти бюджеты взаимосвязаны и поясняют друг друга.
Автор: Вера Питинова