К бизнес-клубам у меня до последнего времени было отношение двоякое. В 2016 году я был резидентом одного питерского бизнес-клуба, пробыл там около год, потом вышел по объективным причинам. Я тогда начал свой бизнес в Москве и времени просто не хватало ходить на разные выездные мероприятия.
Я там активно участвовал: вел тренинги НЛП среди резидентов, играл в футбольной и волейбольной командах. Но потом был перерыв, я как-то не понимал, что он может мне дать, то есть средний уровень дохода участников был намного ниже, чем у меня. Я подумал: «Чему эти люди меня смогут научить?», если они явно меньше разбираются в бизнесе.
И вот летом 2021 года открылся «Клуб 500» в Санкт-Петербурге. А мне в то время не хватало чего-то нового, мощного, свежей крови. Я хотел общаться с людьми, у которых, как у меня, много амбиций, замыслов, идей, ведь хотелось как-то встряхнуться. Как раз подумывал о перестройке своего бизнеса, и новые возможности мне просто нравились.
В клуб можно было вступить, там был высокий порог входа по обороту, – а значит и резиденты должны быть серьезнее. И вот мы с женой прошли собеседование службы безопасности. И, кстати, я хотел именно с Ольгой вступить, так как у нас семейный бизнес, секретов нет. Многие резиденты не хотят посвящать в такое своих вторых половинок, но мне кажется это неправильным. Ведь наоборот так интереснее, мы можем на мероприятии обмениваться какими-то идеями или впечатлениями о прошедших событиях, сплетничать и просто прекрасно проводить время вместе. Поэтому в сентябре мы вместе стали резидентами «Клуба 500».
В целом за этот год мне понравилось, это был более высокий и качественный уровень. Было ощущение, что это такой выстроенный серьезный бизнес. Первоначально там было около 50 резидентов, потом 100, 150 и сейчас там находится около 230. Хотя, конечно же, в связи с последними событиями в мире многие вышли из-за того, что просто упали доходы, и ежемесячный взнос для них уже был дорогим.
Но, как по мне, есть многие вещи, которые не просто про бизнес и деньги, а про что-то большое. Однако многие резиденты прямо так и говорят: «Я пришел в клуб для того, чтобы повысить свой уровень дохода» и для них клиент - это некая новая целевая аудитория. Ну, вот, например, был резидент-психолог, который всем предлагал пройти свои курсы.
Помню, "полечиться" предложил и мне в духе «вам нужны мои курсы», я посмотрел и отказался (я сам психолог по образованию и поэтому знаю, что и когда мне нужно), и отказ его сильно удивил и даже обидел. Я понял, что его задачей в клубе было просто продать свой курс и больше ничего. Были и другие, которые предлагают по продвижению, по строительству и так далее.
У меня нет задачи продать свои услуги, то есть понятно, что поминальные обеды я не буду рекламировать. Но нескольким резидентам я уже помог провести поминальные обеды, а кого-то и проконсультировать, когда у них возникла сложная жизненная ситуация. А сейчас на подходе Книга памяти и генеалогическая компания.
Продолжение следует…
Подписывайтесь на мой ВК, там я тоже делюсь своими мыслями о клубе и не только!