Управленческий учет – это система сбора и представления информации о деятельности компании, призванная облегчить контроль над ней и принятие решений. Он помогает планировать работу, контролировать и оптимизировать затраты, анализировать отклонение от плановых показателей. Вот несколько рекомендаций, как внедрить и вести управленческий учет с наименьшими потерями времени, денег и нервных клеток.
Прописывать цели управленческого учета: чтобы понять, за какими показателями нужно следить в первую очередь.
Анализировать существующие бизнес-процессы: чтобы не тормозить оперативность и эффективность системы.
Информация должна быть краткой: большие объемы затрудняют восприятие и отвлекают от важных фактов, поэтому отчеты должны содержать только данные, нужные для принятия решения.
Оперативность: чем быстрее вы получите информацию, тем выше ее ценность.
Информация должна быть непредвзятой, не отражающей интересов определённой группы управленцев или персонала.
Фиксировать данные лучше отдельно по направлениям бизнеса и по процессам внутри компании.
Учёт должен вестись непрерывно, чтобы отслеживать динамику.
Грамотно построенный управленческий учет:
✔️ позволяет менеджменту оперативно получать необходимую информацию;
✔️ способствует успешной деятельности компании;
✔️ обеспечивает высокие темпы её стратегического развития.
Полностью автоматизирует управленческий учёт онлайн-сервис КУБ24 ФинДиректор. Вам больше не придётся собирать данные – сервис сделает всё за вас и сразу покажет результат 👌
