Ярослава Дыбунова: HR Бизнес-партнер, бизнес-тренер ООО «ZonaРоста», сертифицированный коуч, специалист в сфере Анализа поведения человека. Специализируется на построении системы обучения в компании, мотивационном управлении, командной работе, внедрении инноваций, обучении продажам и продающему сервису.
О чем вы нам расскажете? Почему именно об этом?
- О том, как не надо руководить. У кого-то есть врожденный талант управлять людьми, но таких немного — большинство совершает типичные ошибки, которые мы разберем на антиконференции. Как ни странно, мало кто понимает, что причина ошибок кроется в неправильном поведении, а вовсе не в особенностях маркетинга, ведения финансовых отчетов или производственных совещаний. Есть притча, в которой герой ищет ключи не там, где потерял, а там, где больше света. Примерно так же действуют многие руководители, избегая заглядывать в суть проблемы. Когда становится ясно, что дела плохи, они предпринимают несущественные шаги, в которых хорошо ориентируются, но избегают анализировать собственное поведение — и в итоге снова и снова наступают на те же грабли. Как понять, что есть ошибка, как принимать свои ошибки (и не только свои) и что нужно хорошему руководителю.
Как вам наш новый формат?
- Конференций было много, пусть теперь будет антиконференция. Тем более за последнее время все понимаем, что нужна новизна, формат отличный от других.
Что, по вашему мнению, происходит сегодня с hr-сообществом? Что нас ждёт в будущем?
- И хоть по -прежнему часто нас называют отдел кадров, тем не менее в настоящее время имидж HR-подразделение значительно меняется: все чаще он принимает на себя полноправную роль бизнес-партнера, инициирующего стратегические изменения, участвующего в их реализации, напрямую влияющего на показатели финансовой эффективности компании. Чтобы стать таким партнером – нужно много знаний, опыта и мотивацию к изменениям.
Уже в эту пятницу!