Вот интересно получается: в бизнесе есть направления важные, а есть второстепенные. Важные направления важны всем, особенно руководителям.
Например, продажи. Продажи всем интересны. Если бы мы делали конференцию про продажи, пришли бы менеджеры по продажам, РОПы, директора и даже генеральные. И правильно сделали бы, ведь продажи – кровь бизнеса.
Или учёт. Спросите у любого руководителя, интересно ли ему узнать, как не нарваться на налоговые штрафы и не переплатить, неужели кто-то откажется? Как думаете, среди участников конференции по управленческому учёту сколько было бы руководителей? Половина, наверное. Ведь движение денег – скелет бизнеса.
А на наших, hr-овских конференциях руководители редкость. Как будто люди, сотрудники, не так важны для бизнеса, как продажи и учёт. Как будто мы тут только и делаем, что обсуждаем, какую закорючку в трудовой поставить, да как повеселее корпоратив провести. Не до этого руководителям, сами разбирайтесь.
А потом удивляются, почему вакансия полгода не закрывается? Почему одновременно безработица и кадровый голод? Почему зарплату платим больше, а работают хуже?
Это очень важные вопросы, веди люди – мышцы бизнеса. Без них вам и продавать нечего будет, и учитывать.
Нам бы очень хотелось, чтобы на #HRust2021 пришли руководители. Чтобы мы вместе могли открыто обсудить проблемы, объяснить, почему надо делать так, а не иначе, и зачем вообще надо что-то делать в этом направлении.
Друзья, пригласите своих руководителей 28 мая на HRust. Мы понимаем, что они заняты важными делами, но это тоже очень-очень важное дело. И когда они увидят, в чём именно заключается наша с вами работа, когда узнают о новых инструментах и способах решения кадровых задач, то и другие важные дела начнут решаться проще и быстрее.