Ещё в 90-е годы, когда работал на заводе УАЗ, у нас была комплексная бригада. В ней трудились наладчики, электромонтеры, слесаря ремонтники, инструментальщики, токаря и даже один сантехник. Сантехник нужен был для слежения за охлаждающей жидкостью в системе охлаждения. Во время добавлять в неё необходимые ингридиенты, а при необходимости, заменить. На а/л "Хюллер", где я тогда работал наладчиком, эмульсии этой было около 30куб/м. Поэтому сантехник и нужен был.
Как вы понимаете, я назвал вспомогательных рабочих. Каждый работал по тарифу и премии. А, чтобы все были заинтересованы в результатах своего труда, добавляли в фонд оплаты труда вспомогательного работника, часть оплаты основного.
При отсутствии оператора, за станки вставали свободные люди из вспомогательных рабочих. А помывка и транспортировка деталей до ОТК и на сборку, целиком лежала на нас, вспомогательных рабочих.
Зарплата среди нас делилась по КТУ(коэффициент трудового участия). На мой взгляд, это один из самых неудобных для работника и удобных для управляющего состава систем оплаты труда. Хоть и распределялось КТУ на совете бригады, в итоге, всё равно кто то менял окончательную цифру. Увеличивался коэффициент у любимчиков начальства, которые охотно делились с ним дополнительным доходом.
Естесственно, такая несправедливость долго не могла остаться незамеченной. Пришлось выяснять, оттеснять нарушителей от "кормушки". Попросту, взяли управление процессом распределения заработка под свой контроль.
Но, это тогда было, когда ещё рабочий коллектив был более сплоченным
На сегодняшний день снова работаю, когда распределение зарплаты идёт по КТУ. Только, теперь я не знаю не только сумму денег в ФОТ, но и даже тех, кто эти суммы распределяет. Да что там говорить, не знаю ни одной расценки деталей. Их много, постоянно приходится заниматься наладкой. Поэтому, даже не представляю, за что мне платят деньги. Вроде, числюсь оператором станков с ЧПУ, но занимаюсь, в основном, наладкой. Мало того, даётся ФОТ, под который подгоняется количество изготавливаемой продукции. И не важно, кто, на каком станке смог в эти цифры уложиться. Оплачивают, как я понимаю, чисто по тому, как тот или иной работник устраивает своих начальников. С системой распределения по КТУ, можно рассчитать окончательный размер оплаты того или иного работника, но, только тому руководителю, кто этим занимается, и кто владеет полной информацией.
А, так как всё это скрывается от посторонних глаз, то могу вполне допускать, что чья то рука запросто в ФОТ могла залезть. Не утверждаю, но вероятность велика.
Так что, на мой взгляд, система оплаты труда с помощью распределения КТУ между работниками, является соблазном для нечистых на руку начальников. Сделку тоже не люблю. Когда есть желание заработать, срезают расценки. Нормировщики объясняют, есть же норматив времени на обработку детали. Если успеваешь делать больше, значит расценки завышены.
Поэтому, я думаю, что самая приемлемая для рабочего система оплаты труда, это часовой тариф. А, чтобы заинтересовать своего работника в итогах работы, нужно правильно стимулировать с помощью премии.
Но, для работодателя, я думаю, такая система оплаты труда не выгодна. В ней меньше возможности заниматься обманом, с целью экономии фонда оплаты труда. Это моё мнение.
На сегодня у меня всё. Подписывайтесь на канал, ставьте нравится.