Когда я начинала свой первый бизнес, мне не было еще 25 лет и у меня не было четкого и продуманного бизнес-плана. Я собрала примерный вариант, который использовала, чтобы подать заявку на получение кредита в банке (который, к счастью, я не получила).
Потом у меня еще было много попыток. Но зачем мне чужой опыт? Я же хочу набивать свои шишки сама! Поэтому я много лет сопротивлялась любым, записанным на бумаге планам.
Мне потребовалось время, чтобы понять, что все хорошее уже придумано. Теперь я фанат планов и убеждена, что лучший способ убедиться, что бизнес будет успешным, — это составить бизнес-план.
Там не должно быть много длинных страниц и лишних цифр. Даже очень короткая прикидка на бумаге с цифрами, лучше чем миллион умных мыслей у вас в голове.
Ниже я расскажу, как создать быстрый 30-минутный бизнес-план для любой вашей задумки.
Хороший бизнес-план поможет вам приблизительно определить, сколько будет стоить ваш бизнес, чтобы начать работу. Не стоит гадать об этом. Понимание ваших расходов, поможет вам решить, с установкой правильной цены.
Суть в том, что большинство предприятий терпят неудачу, потому что у них нет четко прописанного бизнес-плана. Не делайте эту ошибку.
Для тех из вас, кто был в бизнесе некоторое время, не думайте, что бизнес-план не может вам помочь. Ваш бизнес-план следует регулярно доставать, перечитывать и обновлять.
Ваш 30-минутный домашний бизнес-план
1. Чем именно вы занимаетесь? Объясните в одном-двух предложениях. (Если вы не можете описать свой бизнес в паре предложений, переосмыслите свой бизнес и сосредоточьтесь на своей идее).
2. Нужен ли ваш конкретный бизнес? Перечислите причины, которые заставляют вас так думать.
3. Каким вы видите свой бизнес через год? В течение трех лет? Через пять лет? (Информация должна быть конкретной)
4. Как вы будете финансировать свой бизнес? Сбережения, кредитные карты, кредиты?
5. Какое оборудование/канцтовары/лицензии вам понадобятся, чтобы начать свой бизнес? Общая стоимость?
6. Какая реклама и способы продвижения вам понадобятся? Общая стоимость?
7. Кто ваш целевой клиент? Опишите.
8. С какими другими предприятиями вы будете конкурировать?
9. Чем ваш бизнес отличается от бизнеса ваших конкурентов? (Включая цену, качество, уникальные услуги и т. д.)
10. Нужен ли офис? Можете ли вы разместите офис дома? Какие потребуются расходы?
11. Потребуются ли дополнительные платежи на няню или детский сад? Расходы?
12. Какие налоги и взносы необходимо будет оплатить?
13. Сколько денег нужно зарабатывать каждый месяц, чтобы этот бизнес был выгоднее вашей сегодняшней работы?
Опять же, это лишь неполный список, но здесь достаточно вопросов, чтобы дать вам хорошее представление о том, с чем вам придется столкнуться при открытии нового бизнеса и связанных с этим затратах.
Бизнес-план необходим для любого успешного проекта, будь то огромная корпорация или скромный домашний бизнес.
Как говорится в одной замечательной цитате: «Те, кто не может планировать, планируют неудачу». Теперь я в этом точно уверенна!
