Если вы привыкли контролировать личную эффективность каждого сотрудника, то при внедрении scrum'а этого уже не будет.
Agile – это общая философия, scrum – один из инструментов/вариантов ее реализации.
Scrum-команда – это производственная единица
В scrum нет необходимости измерять личную эффективность каждого. Производственной единицей становится не отдельный сотрудник, а вся команда.
Вся команда несет коллективную ответственность за результат. Именно эта особенность позволяет компаниям лучше приспособиться к изменчивому и нестабильному миру. Временное отсутствие или потеря высокой производительности одного сотрудника компенсируется совместной работой всей команды, в которой все стремятся к результату, проявляя взаимовыручку, подменяя и подтягивая друг друга при необходимости.
Эффективность каждого сотрудника внутри команды – это внутренняя задача команды. Команда отвечает за бизнес-метрики, отвечающие за успех продукта. Работа команды прозрачна для каждого своего участника, и если кто-то будет работать неэффективно, команда вполне может принять решение подтягивать его до нужного уровня или расстаться с ним. Если команда не будет решать эту проблему, ее командные результаты будут ниже. Таким образом, скрам-команда представляет собой саморегулирующий механизм, самостоятельно решающий вопросы эффективности своих участников.