Представьте, вы мечтаете о прекрасной клумбе. Знаете, какой ее хотите видеть всю целиком. Но, каждый раз, подходя полюбоваться или поухаживать за ней, вы поливаете лишь выборочно растения. Забываете о сорняках и рыхлении почвы. Не интересуетесь совместимостью культур. Что получите в результате? Скорее, несколько самых агрессивных сильных представителей флоры, которые выжили лишь благодаря вашему пристальному вниманию и их природным качествам. Остальные же цветы, не менее красивые, вы потеряете.
Так и в коучинге команд. Не совсем дальновидной стратегией и долгосрочной инвестицией будет, при выстраивании командной работы и движения к командным целям сфокусироваться лишь на коучинге индивидуальном. В результате вы получите отдельных ярких представителей, но потеряете нечто очень важное:
- В полной мере использованный ресурс всех членов команды
- Раскрытие потенциала людей в разных условиях
- Клей командной атмосферы, который сложно потрогать, когда он есть, но очень заметно, когда его нет
- Выявление рисков взаимодействия разных представителей командной системы и, как следствие, их предупреждения
- Общий вклад в общее дело, который вразы мощнее индивидуального
- Истинную вовлечённость членов команды, которая рождается на стыке личных и командных целей
- Единый контекст, понятийный аппарат в вашей команде и, как следствие, ясную, четкую коммуникацию, которая экономит время
- Совместную радость побед и реализации целей, которая усилит новый виток в развитии команды.
Если вы работаете с командой, не фокусируйтесь на чем-то одном. Индивидуальный коучинг, безусловно, дополняет командный, но не может его заменить.
А что вы выбираете "поливать" в своей команде?