Найти в Дзене

FAQ. Календарно-сетевое планирование. Кто отвечает за разработку графика, если нет КСП?

Вопрос 1. Если в штате нет специалиста по календарно-сетевому планированию, кто может выполнять эту функцию из имеющихся в штате сотрудников? Ответ: Для составления Графика производства работ нужно уметь читать рабочую документацию, сметы (ВОР, чертежи), понимать технологическую цепочку работ и уметь оценивать по объектам аналогам требуемое для выполнения работ время. Если в штате нет специалиста КСП, то такую функцию могут выполнять: - инженер ПТО; - руководитель проекта (если обладает необходимыми навыками и знаниями, см. выше); - администратор проекта (если обладает необходимыми навыками и знаниями, см. выше). Минус такого подхода - указанные специалисты часто погружены в операционную деятельность и уделять необходимое количество время на разработку и актуализацию графиков; анализ факта с площадки; подготовку отчетов по отклонениям - не смогут, что приведет к формальному подходу, а значит в компании не будет рабочего инструмента для управления сроками реализации проекта. Автор: Ана
Автор: tostphoto https://stock.adobe.com/
Автор: tostphoto https://stock.adobe.com/

Вопрос 1. Если в штате нет специалиста по календарно-сетевому планированию, кто может выполнять эту функцию из имеющихся в штате сотрудников?

Ответ:
Для составления Графика производства работ нужно уметь читать рабочую документацию, сметы (ВОР, чертежи), понимать технологическую цепочку работ и уметь оценивать по объектам аналогам требуемое для выполнения работ время.
Если в штате нет специалиста КСП, то такую функцию могут выполнять:
- инженер ПТО;
- руководитель проекта (если обладает необходимыми навыками и знаниями, см. выше);
- администратор проекта (если обладает необходимыми навыками и знаниями, см. выше).
Минус такого подхода - указанные специалисты часто погружены в операционную деятельность и уделять необходимое количество время на разработку и актуализацию графиков; анализ факта с площадки; подготовку отчетов по отклонениям - не смогут, что приведет к формальному подходу, а значит в компании не будет рабочего инструмента для управления сроками реализации проекта.

Автор: Анастасия Палагушкина