Компания занимается сопровождением проектирования и производством архитектурно-строительных конструкций для компаний-застройщиков
Цель
Повысить прибыльность и устойчивость бизнеса за счет обучения и формирования кадрового резерва руководителей.
Задачи
- сформировать навыки работы над стратегическими целями компании, работы в кросс-функциональных командах;
- создать карту по развитию кадрового резерва.
Что сделано
- проведена оценка управленческого состава и кандидатов в кадровый резерв на уровень управленческого потенциала по методу DISC;
- проведена 2-х дневная стратегическая сессия по определению ключевых задач, стоящих перед предприятием;
- проведено обучение по формированию карт компетенций и оценке сотрудников;
- определены ключевые задачи, которые необходимо решить для увеличения продаж, улучшения управленческих и производственных процессов;
- созданы кросс-функциональные команды, которые будут работать над решением актуальных задач.
Результаты
Через 6 недель после стратегической сессии из 72 ключевых задач полностью решены 62%. Решены более, чем на 90% еще 5% задач. 26% задач решены более, чем наполовину.
Командами составлена “дорожная карта” и определены сроки решения оставшихся задач. Определен состав кадрового резерва, составлен план развития кадрового резерва предприятия.
Запишитесь на бесплатную диагностическую сессию, и узнайте, как ускорить достижение целей вашей компании.
Свяжитесь с нами
+7 962 634-74-18 Дарья
team@futureskills.biz
Оставайтесь на связи в Telegram-канале