➡️ С образа будущего.
Образ будущего – это как некий шаблон, с которым мы будем сравнивать получившийся результат. Та цель, к которой будет выстраиваться весь путь.
▶️ У меня был проект трансформации корпоративной культуры на небольшом предприятии в 200 сотрудников. И начали мы этот проект с уточнения того, что на самом деле хочет собственник. Тогда состоялся такой диалог:
– Что хотите в результате проекта?
– Хочу эффективных сотрудников?
– А эффективные сотрудники – это какие?
– Ну... нормальные!
– Поясните, пожалуйста
– Ох, Иван, ну, что Вы задаёте глупые вопросы! Я просто хочу, чтоб они (сотрудники) были НОРМАЛЬНЫМИ, понимате?
Конечно, это только часть диалога. Трансформация корпоративной культуры – это всегда про образ такого сотрудника компании, который будет усиливать стратегию компании.
👉 Нам потребовалось 10 коуч-сессий, чтобы сформулировать миссию, видение, ценности компании. Но главное – мы смогли разложить "нормального сотрудника" на конкретные действия, которые можно наблюдать в его поведении, в его работе каждый день.
👉 При чём все элементы культуры согласуются с личностью собственника бизнеса и стратегией его бизнеса
👉 И вот уже эта концепция легла в основу мероприятий проекта по трансформации корпоративной культуры: создание корпоративной книги ценностей, стратегическая сессия с сотрудниками, разработка символики и ритуалов и т.д.
#пример_из_практики #управление_изменениями #коучинг