Этапы личной силы Джанет Хагберг (Model of Personal Power. Janet O. Hagberg. (1984).
Есть шесть этапов развития личной силы человека.
Этап Бессилия. Человек не знает, что делать? Человек не знает, что делать вообще. Какая главная задача человека бессильного? Например, я не умею печь блинчики, что мне надо сделать, чтобы научиться печь блинчики? Найти человека, который умеет делать правильно, и который меня научит. Или найти книжку/видеоролик, где написано/показано.
Вызов для бессильного, главная его задача найти эту силу, найти ресурс и с ней соединиться. Чувства на этом этапе сложные, плакат хочется от досады. Что нужно предпринять? Нужно довериться наставнику. Нужно открыться и доверится как Иванушка Коньку-Горбунку или Ивану-Царевичу Бабе-Яге. Надо хотя бы просить. А для этого надо обладать мужеством признать, что у тебя на данный момент чего-то нет.
Нет ничего хуже, когда взяться за дело, пообещать блинчики, и наляпать комочков.
***
Второй этап – сила союзов (ассоциаций). Когда мы осваивали профессию бизнес-тренера, мы проводили тренинги в любой организации по двое. Если кто-то в ступоре, другой продолжил. Примеры, Дон Кихот и Санчо Панса, Три мушкетера, Иванушка-дурачок и Серый волк.
Вызов, который стоит перед каждым в отдельности на этом этапе - развивать индивидуальные навыки, развивать собственную ответственность.
Если эту задачу не выполнять то получится в партнерстве так: «Ой, я самый недолюбленный зайка, люби меня быстрее». А партнер отвечает: «Нет, это я самый недолюбленный зайка! Это ты меня люби быстрее…»
***
На третьем этапе – сила достижений - человек достигает символов личного успеха. Человек научается быть независимым, самостоятельно успешным. Он сам по себе способен достигать цели и решать задачи. Для меня таким этапом стало преподавание в ВУЗе.
***
На четвертом этапе – власть анализа - происходит переосмысление достигнутого. 18 телевизоров в одной квартире уже не радуют, и 30 машин в гараже – тоже. «Скучно, дорогой Д’Артаньян!» - говорит своему другу Портос в книге «Двадцать лет спустя».
Вызов на этом этапе перед человеком такой - научиться мыслить не в терминах индивидуального успеха лично для себя любимого, а намного шире, в терминах пользы для более широкой аудитории. Вместо служения себе, пора задуматься о служении народу.
Вместо вопроса: «А как мне это будет выгодно? А чём мне это будет полезно?» на четвертом этапе происходит с человеком то, что вы называете кризисом. Он задумывается и начинаем переосмысливать всю свою жизнь: «А зачем я живу? Я кое-что имею, я кое-чего достиг. У меня и ранги, и статусы, и деньги, достижения, а что дальше?»
Очень много вопросов человека в голове… И он на некоторое время теряет эффективность в том, что он делает. Да, он крутой профессионал, он может выполнять свои задачи с закрытыми глазами, на автопилоте, а с другой стороны ему уже скучно этим уже заниматься. Прежние шарики не радуют. Перестают работать все прежние корпоративные крючки-наживки для повышения мотивации. Пятнадцатая медалька на шею не радует. Не греет. Не цепляет.
Вызов у человека - это выйти на следующую ступень, расширится, найти новую внутреннюю, найти собственную мотивацию для движения, стать шире самого себя
***
На пятом этапе – власть намерения - человек понимает, что он накопил столько ресурсов, что он может делиться, может быть наставником для других. Забавная вещь заключается в том, что на этом этапе есть одна очень болезненная точка.
Если никто не берет, если нет учеников, если нет, кому отдавать, то это для него как ножом по сердцу. Мой знакомый археолог Владимир Иванович Кулаков, всю жизнь копал древних пруссов в Калиниградской области, плакал, что некому передать всё накопленное.
***
Шестой этап – сила мудрости - это человек, которому даже наставничество уже не актуально, не является жизненно важным делом.
Он просто живет сам по себе. Он просто Я ЕСТЬ. Если наставник стремится опекать учеников, очень хочет раздавать свои знания и опыт, человек, достигший этой стадии личной силы, влияет на ситуацию просто своим состоянием. Про таких сказано: «Спасётся один – вокруг него спасутся тысячи».
Он просто вибрирует своей эманацией, работает своим полем, и вокруг него революций не происходит, все вокруг успокаиваются. Это уровень - почти Бог.
Парадоксально то, что для крупных корпораций все, кто выше третьего этапа, невыгодны. Им нужны только стажеры, которые шуршат, учатся, выполняют черную работу. «Учись, сынок, а то будешь всю жизнь ключи подавать. Им нужны напарники, которые любой Беломорканал выкопают вручную и пятилетку выполнят в четыре года. Им нужны те эксперты, которые достигли символов успеха, которые гордятся своими достижениями и статусом, им медальку на грудь повесишь, они ещё больше сделают. К тому же они – пример для остальных. Они для других как вожделенная сладкая морковка которая маячит перед глазами трудолюбивого ослика.
Люди, находящиеся в размышлениях о смысле жизни и смысле дальнейшей самореализации на 4 стадии, крупным корпорациям не нужны. Ты будешь из угла в угол ходить, маяться, а мы тебе зарплату платить. Нет уж, дудки.
Корпорациям не нужно, чтобы наставник (на 5 стадии) учил тому, что он сам считает ценным и важным. Им нужно, чтоб он учил тому, что нужно им.
Моё, глубокое убеждение: те организации, которым удастся приручить людей 4-5-6 уровней, удастся создать для таких людей условия для самореализации в рамках компании – а это далеко не просто! – совершат настоящий прорыв в своей эффективности.
***
В связи с этим встречаются интересные казусы. За что купил, за то и продаю! В любой успешной компании есть человек, который выполняет интересную роль - «золотой доллар». Т.е. одним своим присутствием приносит успех. Например. Евгений Леонов был талисманом театра и ключом к любым закрытыми дверям для режиссеров, которые снимали его в своих картинах.
Такой человек – «золотой доллар» - просто находится в периметре организации и в организацию деньги приходят. Назначают в организацию нового начальника. Новая метла по новому метёт. Спрашивает новый начальник: «Что делает конкретно этот человек? Дайте мне подробный отчёт, что он сделал за день?» Ничего не сделал, он сидел в кресле, разгадывал кроссворд, общался с тремя людьми, пару раз в курилку зашёл…» «Уволить!!!»
Уволила организация «золотого» человека и всё! Организация тут же теряет половину денег. Почему? Потому что некому создавать невидимые эманации добра и благоденствия.
В упражнении, которое вы будете выполнять в тройках, вы пройдете по этому маршруту, от одного этапа к другому и всё почувствуете сами.
***
Обсуждение
Я посмотрела на свою жизнь. Да, я согласна большие корпорации категорически не приветствуют людей, вышедших на 4-5-6 стадии развития личной силы. Мне очень полезно было пройти все 6 этапов и понять это, ощутить на своей шкуре.
Интересная игра. Я выбрала для упражнения не всю свою жизнь, а лишь небольшой аспект, получилось очень интересно. Полезно услышать со стороны от фигуры заместителя то же, что ты сама почувствовала в себе. Это работает как подтверждение интуитивных догадок.
Я поняла, что в своей жизни я прочно на втором этапе. Ситуация проясняется. Туман уходит.
Если бессильного ставят на роль наставника, он мгновенно выгорает, и начинает ненавидеть весь мир. А если человек достигает роли наставника естественным путем, и делится с другими от избытка накопленного ресурса, это и ему на радость и людям на радость. Своевременность процесса – тоже важная вещь.
Раньше я думала, как в анекдоте: «Если у вас седьмой блин комом, к черту блины, пеките комочки». Теперь у меня появилась другая мысль. Если первые блины комом, не стесняйся – попроси помощи… Попытка не пытка… Постучи в дверь и отворят тебе. Спроси и ответят. Попроси помощи и помогут.
Есть у меня часть, которая всемогущая, она в недоумении: «Кому давать, ведь никто не берет!?» И есть еще одна беспомощная, которая ничего не знает. Не знает, что делать. Не знает, как жить. И это две совершенно разные трагедии. И они никак соединиться между собой не могут. Процесс беспомощной части – научиться просить. Или поверить, что кто-то может помочь. Все проблемы у нас внутри.
Одна подсказка: Своё всемогущее «Я есмь» кладите на одну руку, а свою немощную «Беспомощность» кладите на другую руку и начинаете танцевать. Минут через 10 нужно руки соединить, и держать крепко, чтобы не вырвались. И приговаривать нужно: «Дорогие мои части, сейчас такое время. Нам очень важно работать в команде. Пора вам познакомиться».
Как хорошо быть девочкой, сидеть в тёплом домике и восхищаться героями.
У меня затык на втором уровне. Появился запрос – поработать с наивной ангельской частью. Как быть Богом-Ангелом на земле и любить людей? Защита моему ангелу нужна на все тело.
Очень важна в полевой работе роль свидетеля. Один свидетель – хорошо. Два свидетеля – еще лучше. Свидетель – важный катализатор процесса.
Главный вывод упражнения: Есть в жизни просветы. Дальше будет всё нормуль. Второй вывод: То как ты себя чувствуешь внутри, очень сильно влияет на то, как тебя воспринимают другие.
Покайфовала я в состоянии от детства до отрочества. Это самый ресурсный период. В это время формируется наша адекватная корона самооценки. Там такая мощная энергия в человека закладывается. Я это ощутила на себе.
Эта информация имеет значение и для больших корпораций. Гугл и Майкрософт дают своим сотрудникам реализовываться и на 4, и 5 стадиях. И это дает потрясающее расширение.
Любой работающий в жесткой системе крутится между молотом и наковальней. Проблема тупого начальника очень разрушительна.
Я сегодня в расстановке ощутила, что подводная лодка не 80 000 лье под водой, а 100 000 миллионов лет под водой. И там уже научились воздух делать из ничего. И с одной стороны, их профессионализм. Это высочайшие профессионалы, это люди высочайшего долга и чести. Как договорились, как рук и пожали, так и живем, ни на йоту не отступаем от договоренности. И они с последних сил они верят, что помощь придет. Пока грань не перевернули и поняли, что на материке какая-то катастрофа, либо другой вариант – были отданы изначально неадекватные приказы, команды, которые невозможно было выполнить в принципе. Это часть большой силы, которой не хватает гибкости. И такой женского здорового пофигизма. Ну нет команды сверху всплывать и не всплывают.
Когда мы дали команду «всплываем» - я испытала громадное облегчение. У меня есть часть, которая накопила супер таланты и способности. И было странное ожидание команды, вместо того, чтобы всё взять в свои руки и всплыть самим.
Я благодарная пространству, что она мне дала такого помощника. Я понимаю, насколько погашается творческий ресурс в жёстких системах. Этапы подсказали мне, что у меня части перепутаны. Там, где я считала, что надо женской энергии добавить, а там мужчина бабахает.
Для меня сегодня очень важна тема мученичества. У меня после этого как будто дыхание очистилось и глубже стало.
Запись на консультацию по тел. 84952266880 или 89055656655
Как стать профессиональным расстановщиком здесь
Расписание центра "Ольвия" на сайте www.olvia-center.ru
Автор: Карпенков Юрий Витальевич
Психолог, Онлайн консультант
Получить консультацию автора на сайте психологов b17.ru