Филипп Котлер в своих трудах говорит о том, что все стратегические решения базируются на грамотно проведенном SWOT- анализе, и без него можно не приступать к разработке портфельных стратегий или бизнес-стратегий. При этом все последующие методы анализа являются либо уточняющими, либо базируются на данных из SWOT. Но, SWOT может быть также использован для выработки тактических решений на основании существующей маркетинговой стратегии. Например, в рамках территориального управления SWOT–анализ остаётся инструментом подготовки плана действий развития региона. Сегодня мы приводим правила SWOT – анализа, которым нужно следовать менеджеру, если он действительно хочет выйти на план действий: Правило 1. Тщательно определите объект SWOT-анализа (страна, регион, территория, предприятие, продукт) • При проведении анализа, охватывающего весь бизнес, его результаты будут слишком обобщенными и бесполезными для практического применения Правило 2. Помните о различиях между элементами SWOT • сильны
Про SWOT от практикующих экспертов
9 ноября 20229 ноя 2022
121
2 мин