Кто из сотрудников группы компаний «Ренна» опасался перехода на КЭДО и как руководство решило эту проблему? Рассказываем в этом кейсе. О клиенте Почему понадобился переход на КЭДО ГК «Ренна» выделила три основных причины перехода на КЭДО: Кроме того, многие сотрудники ГК работают удаленно. Поэтому тратилось много времени, сил и денег на пересылку документов в другие регионы.
Об HRlink в «Ренна» узнали через личный контакт с директором по развитию сервиса Дмитрием Махлиным. КЭДО-платформу проанализировали по следующим критериям: HRlink подошел по всем перечисленным критериям. «Ренна» и HRlink провели несколько встреч и приступили к внедрению. С первого касания до полной интеграции HRlink в бизнес-процессы прошло около 2-3 месяцев.
Большинство сотрудников, особенно представители Top и Middle-менеджмента, работающие в основном за компьютером, положительно восприняли переход на КЭДО. Сотрудники, работающие в «полевых условиях»: кладовщики, грузчики, логистическая служба и т. д. — вначале