Как вывести себя и свою команду на новый уровень.
Работаем - работаем, а “воз” и ныне там.
В чем причина?
Почему так происходит?
Каждый хороший руководитель “болеет душой” за свое дело. Занимая определенный уровень ответственности, он хочет выйти выше и вывести свой бизнес или свою команду на новый уровень. Прикладывает огромные усилия, но ничего не выходит. Он застревает в “бутылочном горлышке”, в каком-то узком месте своих собственных недостатков, не отработанных навыков и привычек .
Лошадь работала в колхозе больше всех, но председателем так и не стала. Какое у нее “бутылочное горлышко”, какое узкое место?
Просто она не умеет говорить! Если бы лошадь научилась говорить, то вполне возможно она стала бы председателем колхоза.
У каждого есть недостаток, который немного превращает нас в такую лошадь. Поэтому в конкретный момент и в конкретной ситуации надо понять, чего именно не хватает. Что это за качество, что за навык или моральный недостаток, который не дает вырваться наружу, вперед.
Рассмотрим несколько примеров:
- Привыкли все делать сами. Не можете доверять кому-то принимать решения
- Много берете на себя. Не умеете планировать
- Излишняя мягкость. Мешает расстаться с некомпетентными сотрудниками
Подобные недостатки могут быть и у ваших членов команды:
- Боязнь взять на себя ответственность
- Неумение продавать
- Неумение выступать публично и тд
В каждый момент времени - это что-то одно. Его надо обозначить и сформулировать. Как это сделать? Говорить о своей цели и для себя сформулировать, то что мешает выйти на новый уровень и достичь новой цели. Не повторить предыдущие достижения, а сделать прорыв. Какого навыка не хватает? Чего не умеете вы, что умеют другие ? Если вы смогли это сформулировать для себя, если вы этому научились, то сможете сформулировать и для команды, и для каждого из них. Поговорите с каждым в отдельности. У всех разные слабости и способности. Нет идеальных людей, но те кто пошли выше, это те кто не смирились со своей неидеальностью.
Часто именно наше осознанное решение “ ничего не менять” является ключевым сдерживающим фактором при переходе на новый уровень. Секрет в том чтобы не смиряться. Это огромная работа над собой. Надо постоянно выявлять свое “узкое” место и прокачивать его.
Поставьте конкретный срок (1 квартал), за который вы или ваш сотрудник сможет проработать этот навык, этот недостаток. Конкретный срок - конкретная цель. Вот текущее состояние, вот состояние, в которое нужно прийти. Сразу становятся очевидными методы борьбы и помощи. Это может быть коучинг, тренинг, групповая форма или наставничество. Разные форматы. Чем больше - тем лучше. Главное, чтобы они были регулярными, чтобы помогали держать самодисциплину, самоконтроль. Очень важно одновременно не работать над многими навыками. Один навык - 1 квартал. Так вы сможете выйти на новый уровень.
Постоянно есть вещи, над которыми надо работать. Это помогает идти вперед. Нет предела совершенству!
Запомните, ничего никогда не стоит на месте. Жажда до совершенства одна приводит к “полету”.