На Ostrovok.ru Командировки вы можете добавить тревел-политики компании и использовать их во время бронирования.
Как это работает
В зависимости от вашей роли в системе вы сможете настраивать тревел-политики для каждого из сохранённых в профиле менеджеров, фильтровать отели по заданным условиям, выдавать разрешение на бронирование вне политик и просматривать, какие политики за каким сотрудником закреплены.
Как отличить отели, подходящие под условия
После добавления тревел-политик при поиске отелей у каждого тарифа будет стоять отметка, соответствует ли он заданным условиям. Если у сотрудника нет доступа к бронированию вне политики, он не сможет сделать бронирование, не соответствующее условиям.
Также на странице поиска появился фильтр «Тревел-политика», который отсортирует отели, подходящие для заказа по заданной тревел-политике.
Как забронировать
1. Выберите сотрудника, для которого хотите забронировать отель, или нужную тревел-политику.
На странице поиска отелей отобразятся все отели: и те, что подходят под условия тревел-политики, и те, что не подходят. У каждого тарифа будет стоять отметка с пояснением.
2. Включите фильтр «Тревел-политика», чтобы скрыть тарифы, которые не соответствуют условиям заданной тревел-политики.
3. Выберите подходящий отель и нажмите кнопку «Забронировать».
На странице бронирования мы ещё раз проинформируем вас о соответствии выбранного тарифа вашей тревел-политике, а также уведомим, можете ли вы забронировать этот отель в случае несоответствия.
Где посмотреть, какие тревел-политики за вами закреплены
Эта информация отображается в «Личном кабинете». Там же вы сможете увидеть, доступны ли вам бронирования вне политики.
Как добавить тревел-политики компании на Ostrovok.ru Командировки
Отправьте запрос куратору.
Для нас важно, чтобы на Ostrovok.ru Командировки было удобно бронировать всем профессионалам, и потому постоянно дорабатываем продукт. Если у вас есть вопросы или комментарии по настройке или работе тревел-политик на Ostrovok.ru Командировки, пожалуйста, поделитесь ими с куратором.
