Друзья, продолжаем рассказывать о практиках внедрения СУЗ в крупнейших компаниях. Мы нашли исследование о Системе управления знаниями в Сбербанке и хотим поделиться им. Работа с интеллектуальным капиталом организации ОАО «Сбербанк России» началась в 2009 году. Реализовать концепцию управления знаниями в Сбербанке – важное условие существования организации во времена изменчивой экономики. Как известно, тем, что нельзя оценить, нельзя управлять. Для этого нужно оценивать каждую часть интеллектуального капитала компании: человеческую, организационную и технологическую. Сбербанк вплотную занимается этим: До внедрения системы информация компании хранилась разрозненно: портал, электронная почта, бумажный носитель. СУЗ позволила сгруппировать накопленные данные в одном источнике. В 2017-2018 годах в системе одновременно работало порядка 20 000 пользователей. Обучение в Сбере - это: В результате внедрения Центра знаний сотрудники работают продуктивнее, вырос процент применяемых на практике зн
Управление знаниями в ОАО «Сбербанк России»
11 ноября 202211 ноя 2022
69
1 мин