Друзья, продолжаем изучать легенду! А именно «Искусство войны. Сунь Цзы». Все слышали про это творение. Многие наверняка читали. Эта книга, только на первый взгляд о войне. Если более внимательно с ней познакомиться, то все те решения которые в ней даются, подходят и к бизнесу тоже. Давайте вместе попробуем интерпретировать эту книгу, под бизнес. Ну и естественно, поможет нам в этом, @sbprobiz!! Мы остановились на первой главе: «Начальные расчеты».
"Поэтому, измеряя с помощью расчетов, ища подлинную природу, спроси:
Кто из правителей обладает Дао?
Кто из полководцев обладает наибольшими способностями?
Кто обрел [преимущества] Неба и Земли?
Чьи законы и приказы выполняются более тщательно?
Чьи войска сильнее?
Чьи командиры и воины лучше обучены?
Чьи награды и наказания понятнее?
Из этого я узнаю победу и поражение!
Собираясь начинать бизнес, спроси себя: Обладают ли люди, которых ты назначил руководителями, достоинствами?Понимают ли они логистику? Эффективна ли их команда?Нет ли в их командах противоречий, мешающих исполнительности? Многих ли нужно обучать? Понятны ли командам их KPI? Зарплаты и штрафы?От обладания этой информацией, можно понять – будет ли бизнес или проект успешным?
Если полководец следует моим расчетам и ты используешь его, он обязательно одержит победу, и его следует удержать. Если полководец не следует моим расчетам и ты используешь его, он обязательно будет разбит, поэтому, убери его.
Если СЕО или Руководитель проекта, знает эти расчеты – проект будет успешным и его надо удержать в твоей команде. Если же, руководитель не понимает этих расчетов, то твои инвестиции сгорят. Убирай такого руководителя с проекта и ищи нового.
Усвоив эти расчеты, сложи их со стратегической мощью [ши], дополненной боевой тактикой, отвечающей внешним обстоятельствам. Что касается стратегической силы, [она] использует боевую тактику [цюань] в соответствии с выгодой, которая должна быть.
Усвоив эти факты, продумай бюджет, обладаешь ли ты такими деньгами, проведи маркетинговые исследования. Так же необходимо понимать, к какой цели ты идешь? Какого результата хочешь добиться?
Война - это путь обмана. Поэтому, даже если [ты] способен, показывай противнику свою неспособность. Когда должен ввести в бой свои силы, притворись бездеятельным. Когда [цель] близко, показывай, будто она далеко; когда же она действительно далеко, создавай впечатление, что она близко.
Бизнес – это путь обмана! Если у тебя нет ресурсов, то показывай всем, что они у тебя есть! Используй для этого PR направление. Если не хватает персонала, претворись, что у тебя его полная штатка и и твои HR подразделения должны выполнять более качественный отбор. Если до достижения KPI еще далеко, говори всем, что почти достиг и осталось совсем чуть чуть.
Таковы пути, которыми военные стратеги побеждают. Но о них нельзя говорить наперед.
Тот, кто еще до сражения определяет в храме предков, что одержит победу, находит, что большинство обстоятельств в его пользу. Тот, кто еще до сражения определяет в храме предков, что не одержит победу, находит немного обстоятельств в свою пользу.
Таковы пути, которыми пользовались крутые бизнесмены. Но об этих путях, не нужно сильно распространяться. Тот, кто уверен в своей победе и успешности своего проекта, будет успешен и обстоятельства ему помогут. Тот кто негативно настроен, будет видеть все в черном цвете, и может не заметить, как его проект или бизнес, отправится на корпоративное кладбище.
Всем безопасности! Продолжение будет)
#sbprobiz #безопасностьэто #кочанов #суньдзы #системыбезопасности #бизнес