5 ошибок, которые вы допускаете в адаптации персонала

Я уже говорил о важности эффективной системы адаптации новых сотрудников в компании. Найти этот пост вы сможете по хэштэгу #сотрудники в моем канале в Telegram —> https://t.me/EmploEe. Как не стоит выстраивать систему адаптации для новичков? Сегодня расскажу, какие ошибки часто допускаются при создании программы адаптации.

Уместить все в один день.

Процесс адаптации персонала — это комплексная программа, ее невозможно пройти полностью в течение первого рабочего дня. Не стоит заваливать сотрудника огромным количеством информации, просьбой заполнить все документы и пройти несколько вводных курсов сразу же, первый день на новой работе и без того достаточно нервный и изнурительный период.

Не давать вводную информацию вообще.

Вероятнее всего, еще до собеседования и подписания договора ваш новый сотрудник узнал, чем занимается ваша компания, тщательно изучил сайт и отзывы других сотрудников. Поэтому еще до первого выхода сотрудника на работу его стоит пригласить в офис, показать рабочее место и познакомить с новыми коллегами. Если по каким-то причинам сделать это невозможно, отправьте сотруднику презентацию или видеоролик о традициях и корпоративной культуре в вашей компании.

Опытные коллеги не участвуют в процессе адаптации новичка.

Часто в рамках программы адаптации отсутствуют встречи и общение с коллегами. Опытный менеджер, HR или коллега сможет ответить новому сотруднику на возникающие вопросы, в качестве наставника продемонстрировать ему правильную модель поведения, рассказать о традициях и негласных правилах в коллективе. Такой опытный коллега может стать наставником, тогда новичку будет еще более комфортно задавать ему вопросы и обращаться к нему за помощью.

Отсутствие обратной связи.

Отсутствие обратной связи, расстановки приоритетов в задачах и непонимание общей ситуации в компании могут стать причиной увольнения. Особенно это касается периода испытательного срока — проще уйти оттуда, где непонятно, чем разбираться.

Отсутствие технической подготовки.

Еще до первого рабочего дня стоит рассказать и показать сотруднику, какие инструменты и сервисы вы используете для работы, нужно ли на них зарегистрироваться заранее и что для этого нужно. В качестве самостоятельной подготовки можно дать некоторые простые инструменты для изучения.

Нужна помощь с составлением программы адаптации в компании? Хотите нанять опытного HR-менеджера, который сможет заняться адаптацией сотрудников? Моя команда знает о об этом все, поэтому сможет вам помочь. Нужна помощь? Напишите мне в Telegram!