Проектное внедрение рекомендуется крупным промышленным и оборонным предприятиям, т.к. помогает решить нестандартные производственные задачи, поставить и настроить бизнес-процессы предприятия с учетом специфики его деятельности.
Почему процесс проектного внедрения является сложным? Что нужно учесть?
- Возможно, будет сопротивление людей новой системе ввиду психологической боязни нового и перемен;
- Объем переносимых/вносимых данных;
- Численность пользователей системы на предприятии;
- Неподготовленность бизнес-процессов к автоматизации (есть вероятность необходимости выстраивания заново или корректировки бизнес-процессов предприятия);
- Возможные кадровые изменения.
Внедрение – это сложный процесс. Сложности могут быть следующими:
- Риски падения прибыли
- Риски увольнения людей
- Риски неконкурентоспособности
Стадии проекта по внедрению на крупных промышленных предприятиях
Результаты проектного внедрения 1С:
- Повышение производительности и эффективности труда
- Оптимизация бизнес-процессов и кадрового состава организации
- Принятие обдуманных, быстрых управленческих решений
- Сокращение времени на поиск нужной информации, разграничение прав доступа
