Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Бизнес система

Система — антоним спонтанности. А что такое спонтанность? — это когда ты приходишь на работу и экспромтом решаешь, как все сложится, по ходу дня: «Займусь #продажами... Поеду в тот магазин... Позвоню вон тому человеку... Проведу совещание...». Когда есть система, все работает четко: каждое утро просматриваешь отчет о делах фирмы; ровно три часа в день занимаешься продажами; каждый четверг — совещание и т.д. Не спрашиваешь у подчиненных: «Ну что? Как дела? Давай посмотрим, что произошло». Нет! Придерживаешься системы управления. Совещания записываются, выкладываются, анализируются, по ним строится дальнейшая работа и отчетность. Это #система! Она абсолютно живая, потому что состоит из дел, которые выполняются людьми. Сами же по себе дела не делаются. Если что-то удается систематизировать без участия человека, то система становится неживой. Но такое реально сделать лишь с малыми кусочками бизнеса. В основном #бизнес-система построена на людях и напоминает эстафету в спорте: когда один че

Система — антоним спонтанности. А что такое спонтанность? — это когда ты приходишь на работу и экспромтом решаешь, как все сложится, по ходу дня: «Займусь #продажами... Поеду в тот магазин... Позвоню вон тому человеку... Проведу совещание...».

Когда есть система, все работает четко: каждое утро просматриваешь отчет о делах фирмы; ровно три часа в день занимаешься продажами; каждый четверг — совещание и т.д.

Не спрашиваешь у подчиненных: «Ну что? Как дела? Давай посмотрим, что произошло». Нет! Придерживаешься системы управления.

Совещания записываются, выкладываются, анализируются, по ним строится дальнейшая работа и отчетность. Это #система! Она абсолютно живая, потому что состоит из дел, которые выполняются людьми. Сами же по себе дела не делаются.

Если что-то удается систематизировать без участия человека, то система становится неживой. Но такое реально сделать лишь с малыми кусочками бизнеса.

В основном #бизнес-система построена на людях и напоминает эстафету в спорте: когда один человек бежит и передает палочку другому, тот — третьему... Очень важно четко прописывать бизнес-процессы: кто делает, что делает и когда. В этом заключается смысл управления.

#Лидер обязан помнить, что работает не с роботами, а с людьми. Твой подчиненный может быть в хорошем настроении, а ты обронишь какую-то случайную фразу, посмотришь на него как-то косо и.… все! Испортишь ему настроение он станет все делать плохо. А то и вовсе не сможет работать сегодня.

С машиной проще. Как ты ни злись на компьютер, он все равно работает. Зато с людьми бывает наоборот. Пришел сотрудник в плохом расположении духа, а ты поговорил с ним, зарядил энергией. Он теперь в два раза лучше и скорее все сделает! Это и называется лидерство.

Лидерство — умение работать с людьми. Но чтобы создать свой бизнес, одного лидерства мало, ты должен быть управленцем.

Управленец умеет строить систему и управлять ею, а лидер вдохновляет и ведет за собой людей.

Быть #управленцем — это искусство. Хочешь быть классным управленцем — учись у тех, кто уже умеет. И я готов поделиться с тобой управленческими навыками даже удаленного управления. Хотите?

Переходите по ссылке>>> https://forms.gle/q6kZ6YHbUj9mcT6q9 и я покажу, как управленческий хаос, перевести в четкую систему для достижения максимальной #прибыли на основе системы доведения до результата.