Как выживает московский бизнес, что на самом деле происходит после начала спецоперации? Если проанализировать то, что последние полгода происходит в крупных и средних компаниях, то можно заметить, что их «жизнь» разделилась на «до» и «после». Раньше было как? ОАО «Факофф-финанс» со штатом две тысячи человек пересылали бесконечно своим дорогим (во всех смыслах) подрядчикам в ООО «Рога и консалтинг» письмо следующего содержания: Re:re:re:re:re:re:re:re: СРОЧНО ПРАВОЧКИ. Татьяна, менеджер крупной структуры ОАО «Факофф-финанс», горя не знала за зарплату в 120-140 тысяч рублей, смотрела себе на новинки вайлдбериз и обновления в фейсбуке*, пила чай, говорила подруге о том, какой он «редиска», правочки вносились после обеда. Генеральный директор ООО «Рога и консалтинг», компании-подрядчика, занимался собой, что характерно, за такую же зарплату. И где-то к пяти вечера световой блик на сером фоне фотографии с кофе был уже почти согласован. К концу недели акт можно закрывать. И тут – батюшки. Ещ