Предпроектная оценка - анализ исходных данных потенциального проекта для прогнозирования финансового результата, сроков реализации проекта, рисков, которые связаны с проектом.
Знаменитый треугольник
Замечали вы когда-нибудь, сколько процессов и явлений описаны при помощи треугольников (и это я не учитываю архитектурные объекты).
Вот примеры таких явлений.
Проект, любой причем, обладает 3 параметрам. Эти параметры характеризуются разными показателями, которые планируются и контролируются в ходе реализации проекта.
Приведенный ниже треугольник знаком всем, кто связан с проектной деятельностью и схож по смыслу с треугольником Пенроуза. Оптимизировать все три параметра очень хочется, но не возможно.
Оценка проекта сводится к проверке в какие сроки и сколько нужно потратить, чтобы получить результат требуемого качества.
Из чего складывается предпроектная оценка?
Оценка потенциального проекта включает в себя:
- оценку сроков реализации проекта;
- оценку потребности в ресурсах;
- оценку стоимости реализации проекта;
- оценку рисков проекта;
- расчет финансовой модели проекта.
Этот чек-лист универсален и подходит для любых проектов, так как каждый из них обладает такими характеристиками.
Кто должен участвовать в предпроектной оценке?
Оценка потенциального проекта - коллективная задача, так как изучить его нужно под разными углами. А это означает, что документы должны анализировать:
- юристы,
- финансисты,
- профильные службы (в зависимости от специфики проекта),
- специалисты календарно-сетевого планирования.
Авторы: Анастасия Палагушкина/ Вера Питинова