Многие компании теряют прибыль из-за того, что не контролируют показатели каждого менеджера по продажам. А иногда, руководитель, в принципе, может быть доволен работой продавцов, но если он не следит за показателями каждого сотрудника, а смотрит просто на общий результат — фирма теряет прибыль. Это происходит из-за того, что кто-то из менеджеров продает систематически много, другие — имеют хаотичный положительный результат, а третьи — редко закрывают сделки успешно. Чтобы компании масштабировать свою выручку, необходимо просто подтянуть показатели менеджеров, которые имеют несистематический хороший результат. Эти советы подойдут для собственников бизнеса и руководителей отделов продаж, у которых в подчинении от 1 до 100 менеджеров. Обратите внимание, что если у вас только 1 продавец — внедрение этого этапа в отдел продаж на начальном этапе поможет в дальнейшем не упускать прибыль, а сразу исключать ошибки в работе новых сотрудников. В статье расскажем, как эффективно найти и исключить
Как добиться эффективной работы продавцов? Научитесь правильно контролировать и мотивировать менеджеров
14 февраля 202314 фев 2023
9
3 мин