Представьте, вы получаете предложение о работе, но что-то вам подсказывает, что это не ваше место. Представьте, что две компании предлагают вам работу, но вы не знаете, какую из них выбрать. Наша команда ИТ кадрового агентства советует, если вам предстоит принять решение, судите не об отношениях и профессионализме (или его отсутствии) рекрутера, а о будущем работодателе.
Подписывайтесь на наши новости телеграмм. В HR-блоге вы найдете: интересные статьи, подкасты на тему IT-подбора, обзоры HR и IT мероприятий, также будем делиться своей аналитикой IT рынка.
Когда наши кандидаты спрашивают, какое предложение о работе выбрать, потому что они страдают от мук выбора, мы всегда спрашиваем о руководителе, прежде чем давать совет. О том, какое впечатление он произвел при приеме на работу, как общался, какие у него были отношения с другими людьми из компании.
Кандидаты часто основывают свой выбор на поведении рекрутера. Это очень большая ошибка. По нашим наблюдениям, поведение рекрутера, особенно если он ежедневно набирает человек, не имеющий отношения к организации, имеет второстепенное значение. Ситуация, при которой поведение рекрутера может говорить о климате будущей работы – это общение с внутренним HRD или HR-менеджером.
По нашему опыту, каким бы интересным ни было предложение и сколько денег на кону не было, некомпетентный менеджер быстро станет поводом для очередного поиска.
Рекомендуем к прочтению: Как найти работу на Linkedin. Видеообзор по созданию бизнес аккаунта
Что должно вызывать у вас опасения?
Неприятный руководитель, плохо отзывающийся о своей команде, задающий вопросы, которые не следует задавать во время собеседования, высокомерно обращающийся к другим людям из компании при встрече. Все это должно вызывать опасения... но! необъяснимое отсутствие руководителя в течение всего процесса найма, тоже настораживает. Что это может означать? Скорее всего одно из трех:
Организация боится показать его
Иногда HR знает, что руководитель отпугивает потенциальных сотрудников от принятия предложения, поэтому, чтобы облегчить процесс найма, они просто скрывают его. Особенно, если это такой менеджер, который может спалить разговор глупым вопросом, который HR должен будет объяснить после интервью соискателю.
Руководитель мало что говорит в компании
Как правило, руководитель, который осознанно подходит к управлению командой, хочет влиять на подбор людей в компанию. Если он не может добиться этого от отдела кадров или боится такой инициативы, это может означать, что его мнение в организации не имеет большого значения. Это может иметь множество последствий, от пересмотра зарплаты до возможностей продвижения по службе.
Руководитель не заинтересован в команде
Ему неважно, кто в ней будет и впишется ли он в действующую систему компетенций. Это увеличивает риск того, что HR-отдел не получил необходимой информации о кандидате, которого они ищут, и проводит более тщательный отбор, что еще больше увеличивает вероятность несоответствия кандидата команде или неадекватной информации о должности.
Помните, что рекрутинг — это не только задача компании оценить, будет ли кандидат работать на предложенной должности. Найм также проводится для того, чтобы кандидат знал, подходит ли ему предложение о сотрудничестве, и руководитель является очень важным элементом этого предложения. Поэтому не раздражайтесь, если рекрутер требует более одной встречи, ведь каждая последующая встреча с компанией — это новая информация, которая поможет вам решить, стоит ли компания вашего времени.
Еще больше интересного в нашем HR-блоге! Узнай как получить работу, успешно пройти интервью и с нуля освоить профессию IT рекрутера. Ждем вас по ссылке! Мы собрали опыт нашего кадрового it агентства и делимся им теперь с вами!
Наши клиенты: HeadHunter, Miro, VK, Озон, Banzai Games, Тинькофф, Binance, Agoda, Novakid, Яндекс и международных стартапов, выпускников Y Combinator.
- 170 000+ база резюме it специалистов
- 5 500+ вакансий успешно закрыто
- 14 дней средний срок закрытия вакансий
- 150+ положительных отзывов от клиентов
- 15 ИТ-рекрутеров в штате
- 10 лет в подборе IT персонала