Зачем нужен HR-менеджер?

Поговорим о позиционировании и важности HR-менеджера в организации.

О позиционировании.

Непосредственно управляет персоналом руководитель подразделения.

Для чего в таком случае нужен HR-менеджер или Служба персонала?

Базовые задачи HR:

 • наладить процессы, в рамках и в соответствии с которыми происходит управление сотрудниками;

 • разработать и предоставить руководителю действенные инструменты управления

 • оказать ему профессиональную помощь в подборе, адаптации, обучении, мотивации и другой работе с персоналом.

 • обеспечение обратной связи от сотрудников, предотвращение конфликтов, задание стандарта общения с внутренними клиентами – это тоже функционал HR.

Зачем нужен HR менеджер в компании. 8 причин

1️⃣ Hr-менеджеры участвуют в реализации стратегии компании, формируя – количественно и качественно - тот состав персонала, который необходим для решения перспективных задач организации.

2️⃣ HR-рекрутеры управляют процессом поиска и подбора работников, от скрининга резюме до проведения интервью, привлекают студентов и выпускников для прохождения практик и стажировок. Оперативное закрытие вакансий означает устранение перегрузки, снижение издержек на подбор.

3️⃣ Специалисты по персоналу помогают новым сотрудникам адаптироваться в коллективе, получить необходимые знания и навыки, и как можно быстрее приступить к самостоятельной работе. Это экономит расходы компании, снижая текучесть на испытательном сроке.

4️⃣ HR организует постоянное обучение и развитие сотрудников, без чего не может работать ни одна современная компания. Своевременное повышение квалификации способствует повышению производительности труда.

5️⃣ Специалисты по мотивации разрабатывают инструменты материальной и нематериальной мотивации, повышающие конкурентоспособность организации как работодателя. Специалисты по льготам согласовывают групповые пакеты льгот для сотрудников, что позволяет снизить расходы компании.

6️⃣ HR-специалисты проводят опросы сотрудников, фокус-группы для мониторинга степени удовлетворенности сотрудников трудом. Ищут способы устранения демотивирующих факторов.

7️⃣ Специалисты по кадровым отношениям минимизируют риски и ответственность организации в связи с обвинениями в недобросовестной практике трудоустройства.

8️⃣ Специалисты по охране труда отслеживают соблюдение правил безопасности и защиты здоровья работников на рабочем месте. За счет этого снижается травматизм и повышается результативность труда сотрудников.