Вопрос повышения заработной платы сотруднику всегда поднимать сложно. Люди бояться показаться крохоборами, меркантильными личностями и корыстными субъектами, поэтому не говорят прямо на эту тему с начальником. Вместо этого стараются выразить свои новые потребности по жалованию невербальными способами, которые совершенно никто не понимает. Чтобы зря не тратить время, нервы и другие ценные каждому человеку ресурсы, иногда стоит поговорить напрямую. И даже есть несколько общепринятых подходов, которые позволят Вам подготовиться к такому разговору, в том числе морально, и получить желаемое повышение.
Подход №1. Статистический
Решение вопроса по этому подходу потребует много кропотливой работы с цифрами. Нужно будет проанализировать открытые вакансии на рынке труда и узнать их уровень оплаты там и выяснить как дела в соседней фирме занимающейся почти тем же самым. Собрав всю информацию воедино, посчитать средние, медианные и другие статистические значения, увидеть что Ваша зарплата до них не дотягивает (если конечно это действительно так). После этого содрогнуться от такой несправедливости и пойти к своему руководителю со всеми выкладками, чтобы эту вопиющую несправедливость он исправил самым срочным образом.
Подход №2. Офферный
Этот подход не подразумевает работы с числами и больше подходит для экстравертов. В основе его лежит способ устройства на другое место и получение предложения о работе оттуда, которое не нужно спешить принимать. Сначала нужно придти с этим предложением о работе, называемом в бизнес среде оффером, к своему руководству и показать его. Помимо демонстрации такого хорошего оффера, опытные сотрудники ещё говорят зачем это делают и предлагают обсудить дальнейшие варианты сотрудничества, включающие в себя возможное повышение зарплаты и отклонение пришедшего оффера.
Это самый рискованный способ из всех, так как возможно все будет рады тому, что Вы уходите и помогут собрать вещи. К тому же если от оффера Вы откажетесь, второй раз в той организации Вам его не сделают.
Подход №3. Квадратно-гнездовой
Если проанализировав задачи, приходящие в ваш отдел, вы понимаете что Вам достаются именно "срочные и важные", а уровень материальной компенсации у всех одинаковый, это повод возмутиться так же как и в подходе №1. Только в этот раз вместо цифр нужно собрать примеры таких задач и показать их влияние на бизнес и общие результаты. В остальном все работает (или не работает, тут как повезет) так же как и подходе №1.
Подход №4. Блефовый
Каждый из предыдущих подходов подразумевает некоторую исследовательскую работу, которая занимает время и душевные силы. Если Вы человек слишком занятый для того, чтобы тратить время на такого рода интеллектуальные кульбиты, а зарплату хотите больше, то это подход для Вас. В нем не нужно тратить время на подготовку, метод подразумевает, что Вы приходите на приём и говорите о зарплате ниже рынка, очереди из работодателей за Вами и сложности + важности приходящих задач безо всяких доказательств с Вашей стороны.
Если Вы будете достаточно убедительны, Ваш начальник возможно прослезится и даст свое согласие на повышение.
Равновероятна и обратная ситуация, когда будут предоставлены претензии к работе и как следствие отказ в просьбе.
Подход №5. Временной (он же речной)
Подразумевает, что всему свое время, нужно просто хорошо делать свою работу, и плыть по течению, которое выведет куда надо. Тут требуются такие качества как терпение, трудолюбие и профессиональная любознательность.
Хотя мои собеседники за метод его вовсе и не считают, я же думаю что это тоже стратегия и поэтому оставил его в списке.
А какие подходы к разговору на столь щекотливые темы знаете Вы?
Статья носит исключительно развлекательный и юмористический характер, и не является карьерной рекомендацией