Тема достаточно интересная и очень обширная. При этом часто ей не уделяют должного внимания при подготовке графика реализации проекта.
При построении графика производства строительно-монтажных работ важно учитывать все исходные точки, в том числе поставку материалов и оборудования, без которых невозможно строительство объекта.
На начальном этапе планирования необходимо учитывать оборудование долгой поставки.
При изучении исходных данных нужно обратить внимание на основное дорогостоящее оборудование. Отдел/служба/управление, которое отвечает за поставку оборудования на объект, предоставляют информацию о сроках и стоимости поставки. И график строится с учетом этих исходных данных.
Необходимо разграничивать материалы, которые можно закупить и привести сразу, и такие поставки привязать к потребности работ на площадке, а есть оборудование и материалы требующие определённого количества дней для изготовления, а где то и для проектирования, и уже от этого оборудования будут завесить строительные работы на площадке.
Таким образом оценка на начальном этапе в части МТО будет осуществляться двумя способами для определения плановых сроков потребности на площадке, а следовательно необходимость начала контрактования для выполнения договорного срока.
Продолжение следует....
Автор: Анастасия Палагушкина
