Ваш действующий бизнес испытывает недостаток оборотных средств? Вы каждый понедельник с утра (а когда же ещё?) так или иначе хотя бы частично, но обычно безуспешно пытаетесь решить эту проблему?
Под недостаточностью оборотных средств те предпрениматели, которые связаны с малым и среднем бизнесом часто понимают только нехватку "живых" денег, необходимых "здесь и сейчас" для оплаты счётов (к сожалению, часть из которых уже просрочена), закупку материалов, оплаты налогов, выплату зарплаты и т.п. На картинке вверху эти деньги называются "ненормируемые оборотные средства". Но сама по себе "картинка", к сожалению, мало помогает в реальном бизнесе...
К какой из ниженазванных групп вы относитесь, уважаемый читатель?
Группа 1. Вам отказали в банке в кредите для пополнения оборотных средств.
Группа 2. Процент предложенного банком кредита для пополнения оборотных средств "неподъёмный" для вашего бизнеса.
Группа 3. Вы получили кредит в банке для пополнения оборотных средств и уже пустили этот кредит полностью или частично в оборот вашего бизнеса, но "задним числом" уже поняли (осозначи или "просто" ПОЧУВСТВОВАЛИ), что этот кредит является фактически "удавкой на шее" вашего бизнеса.
Группа 4. Вашему бизнесу нужны оборотные средстав, но в банк за кредитом вы ещё не обращались, считая это пустой потерей времени и сил, а "перехватить взаймы у кого-то" денег для хотя бы частичного пополнения оборотных средств вас нет возможности.
Для бизнеса, принадлежащего к любой их 4-х названных групп, существуют пути решения проблемы. Источником пополнения оборотных средства вашего бизнеса во всех перечисленных выше вариантах будет так называемое "внебанковское финансирование". По какому из вариантов вам далее двигаться, зависит от ТЕКУЩИХ значений основных технико-экономических показателей вашего бизнеса и от определённых ЦЕЛЕВЫХ значений тех же показателей. ЦЕЛЕВЫЕ значения показателей должны быть ПРАВИЛЬНО обоснованы и рассчитаты.
Если ваш бизнес генерирует (создаёт) такой более или менее регулярный денежный поток, при котором образуется прибыль до обложения налогами, например, хотя бы ежеквартально (лучше ежемесячно) в размере, 30% и выше, то вы ПРОСТО спокойно и уверенно можете претендовать на получение оборотных средств в виде займа через какую-нибудь из многочисленных "инвестиционных цифровых платформ".
Но часто возникает проблема, что фактически или официально бизнес не генерирует такого денежного потока с указанным выше значением прибыльности, да ещё без существенных "кассовых разрывов". И при этом владельцы, и руководители таких компаний в подавляющем большинстве своём, к сожалению, не представляют, какими сравнительно быстрыми и дешевыми спрособами можно повысить прибыльность своего бизнеса в текущей ситуации или хотя бы сократить продолжительность "кассовых разрывов" ДО и ПОСЛЕ пополнения своего бизнеса оборотными средствами.
Тем не менее, такие способы существуют. Существуют также и варианты обоснованно претендовать на пониженную процентную ставку (стоимость денег) при обслуживании полученного займа, полученного для пополнения оборотных средств (ПОС). Эти варианты, например, могут быть основаны на предоставлении инвестору (займодавцу) в качестве залога определённые материальные активы или включением в схему сделки ПОС ещё одного участника, так называемого гаранта или поручителя. Если у займополучателя нет такие активов в необходимом объёме или он не может (не хочет) их использовать в качестве залога, то такие активы можно будет привлечь со стороны, как и привлечь необходимого гаранта.
Для того, чтобы владелец бизнеса, потенциальный инвестор, владелец материальных активов и гарант чётко и ясно представляли себе, на какие условия при заключении сделок ПОС для определённого бизнеса можно соглашаться, а на какие нет, потребность в пополнении оборотных средств действующего бизнеса должна быть прежде оформлена ("упакована") в виде определённого инвестиционного проекта.
И важно понимать то, что никаких ДРУГИХ ЛЕГАЛЬНЫХ способов это выяснить ДО заключения сделки ПОС не существует! Кстати, "цифровые инвестиционные платформы", предлагающие заключить сделки ПОС между их пользователями, по сути действуют совершенно аналогичным образом. Они "сами" в некотором виде оформляют ("упаковывают") потребность в оборотных средствах в некоторого инвестпроекта.
Такой проект создаст необходимую технико-экономическую основу для запроса и последующих переговоров по согласованию условий предоставления ресурсов для пополнения оборотных средств с инвестором, гарантом, сторонним владельцем материальных активов. Такой проект нужен в любом случае и прежде всего владельцу бизнеса для ясного и обоснованного понимания, где проходят "красные линии" его бизнеса. Пересечение этих "линий" могут превратить любые полученные извне "чужие деньги на время" из лекарства, которое действует в тот период, когда его принимают, в ПОСТОЯННЫЙ яд для бизнеса. Причем, этот яд будет действовать не только до тех пор, пока существует бизнес, "отравленный" этим ядом. Прямое действие этого "яда" в силу существующей юридической основы может быть легко распростанено ПОСЛЕ на владельцев и руководителей бизнеса, который к тому времени может уже "почить в Бозе". А уж о косвенных (побочных) отрицательных последствий такого бизнеса в гуманитарсной и социальной сфере бывших владельцев такого "отравленного" бизнеса и говорить не приходиться...
Но, как говорится, "волков боятся, в лес не ходить". Тем более, что действующий бизнес, испытывающий нехватку оборотных средств, "сужает окно возможностей" для его владельца, лишая его по сути свободы выбора типа "быть или не быть"... Без достаточных оборотных средств ЛЮБОЙ бизнес рано или поздно "прикажет долго жить".
Поэтому, вынужденномудействовать в данном случае, вледельцу бизнеса целесообразно действовать, руководствуясь следующей народной мудростью. "Сначала семь раз отмерь, потом один раз отрежь". "Отмерь" в данном случае и есть "аналог" инвестпроекта, который необходим для выгодного и безопасного заключения сделки ПОС.
Завершаю, чтобы не отнимать лишнего времени у уважаемых читателей.
Автор является партёром бизнес-консорциума, выполняющего следующий набор услуг:
- "упаковку" инвестиционных проектов для ПОС действующего бизнеса;
- повышение инвестиционной привлекательности таких проектов за счёт разработки и внедрения рекомендаций по повышения рентабельности бизнеса;
- привлечение инвесторов, гарантов и сторонних владельцев активов для участия в сделках ПОС действующего бизнеса.
Рекомендуемым нашим консорциумом нижним порогом объема необходимых оборотных средств для действующего бизнеса является сумма в 50 миллионов рублей. Этот порог определяется прежде всего "накладными расходами", требуемыми для подготовки качественного инвестпроекта.
Теперь пару слов о "коврижках". Первые 3 (три!) инициатора таких проектов будут обслужены нами по льготному тарифу.
Мы также можем "продвинуть" владельцев бизнеса до понимания целесообразности привлечения оборотных средств с помощью выпуска ЦФА. Для этого сперва им нужно будет хотя бы ознакомиться с этой публикацией. Мы владеем технологией привлечения внешнего финансирования в различные коммерческие проекты с помощью ЦФА.
Обращайтесь, не теряйте времени. Действующий бизнес обычно не терпит промедления и конкуренты не дремлют!..
Для оставивших комменатрии к этой публикации первая консультация и экспресс-аудит возможностей и целесообразности привлечения оборотных средств из небанковской сферы будут БЕСПЛАТНЫМИ. Вы также можете передать "купон" на использование указанных бесплатных услуг любому лицу, сообщив о этом получателе "купона" в личном сообщении автору публикации.
Подпишитесь на канал. Так вы не пропустите ни одной публикации на эту тему или на другие интересующие вас темы, сможете оставлять в комментариях свои вопросы.