Мы привыкли, что наш начальник обычно старше нас, имеет больший профессиональный опыт, обширные знания, является авторитетом, вызывает уважение. Проблема может начаться, когда появляется новый менеджер, и мы с удивлением обнаруживаем: босс моложе меня!
Это не всегда незаметная разница в несколько лет, иногда разница может достигать 15 лет и более! Что делать в этой ситуации? Как себя вести? Прочтите эту статью, где мы приблизим этот вопрос.
Еще больше интересного в нашем HR-блоге. Узнай как получить работу, успешно пройти интервью и с нуля освоить профессию IT рекрутера. Присоединяйтесь к нам по ссылке в телеграмм (нас 6500+)
Босс моложе меня, так что я не должен его уважать?
Очень часто старшим сотрудникам трудно уважать гораздо более молодого менеджера. Почему мы должны слушать кого-то, кто только что закончил колледж, кто пошел в среднюю школу, когда мы уже начинали свою профессию ? Что он может знать, его знания чисто теоретические! Однако задуматься над этим вопросом стоит. Скорее всего, начальника наняли не просто так, его знания могут пригодиться в управлении компанией, а амбициозность, креативность и целеустремленность сделают из него отличного менеджера. Здесь мало что зависит от возраста, важны предрасположенности. Ведь есть люди с большим стажем, которые не хотят и не умеют руководить коллективом людей.
То, что начальник моложе нас, не означает, что мы должны относиться к нему неуважительно. Давайте покажем ему, что мы команда, работаем хорошо и эффективно, и о злом умысле не может быть и речи. Да, то, что начальник моложе меня, может быть сложно. Мы можем сомневаться, действительно ли он это сделает. Ведь его эмоциональный интеллект, вероятно, менее развит, чем у пожилых людей, он может ошибаться, но наша цель не должна состоять в том, чтобы ждать, когда он потерпит неудачу, и надеяться, что, когда он споткнется, он выйдет на свободу и узнает о жизни.
Важно отдать должное молодому начальнику во всем. Мы более опытны в профессиональном и жизненном плане, чем он, поэтому можем помочь ему, если он совершит ошибку, направить его, помочь ему выйти на первое место. Если он заметит, что мы хотим с ним работать, он это оценит. Наверняка он тоже боится управлять людьми старше себя. Вместе вы сможете преодолеть ненужный стресс.
Когда младший начальник — коллега из отдела
Босс моложе меня! Как это возможно? Младшие начальники часто выбираются путем внутреннего найма. Поэтому очень вероятно, что новым, младшим начальником будет коллега с соседнего стола. Если она не только моложе нас, но и менее опытна, с меньшим стажем работы, мы можем почувствовать гнев, разочарование и показать этому человеку, что она не лучший человек в своем положении.
Давайте поставим себя на место этого человека - ей тоже, конечно, не совсем комфортно. Ему приходится руководить группой друзей, близких людей, он не может позволить себе лезть через голову, но с другой стороны, уж точно не хочет увлекаться. Наш позитивный настрой поможет ей в начальный период и избавит от лишнего стресса. Если начальник моложе меня, значит, у него есть сотрудники постарше — тоже может быть сложная ситуация.
Давайте также постараемся не пытаться воспользоваться тем, что кто-то из наших близких занял руководящую должность, не будем ставить этого человека к стенке, не будем говорить, когда он нас о чем-то просит: я сделаю это позже, вы не уволишь меня, позволь себе полениться. Наш босс хочет, чтобы компания процветала как можно больше, и это также должно быть самым важным для нас.
Босс моложе меня и сошел с ума
Конечно, младший начальник не всегда великий руководитель. Сила может ударить ему в голову. Молодой человек может отреагировать очень эмоционально, и повышение по службе значительно повысит его уверенность в себе. Однако жестокому обращению с сотрудниками нет оправдания. Если вы думаете: начальник моложе меня и это моя самая большая проблема — знайте, что это не обязательно должно быть самой большой проблемой.
Бывает, что младший начальник делает вид, что знает гораздо больше сотрудников, что не всегда соответствует действительности, особенно если в компании есть люди, работающие годами. Это правда, что мы ожидаем от менеджера, что его компетенции будут высокими, но если он хочет доказать нам, что мы делаем много ошибок и он идеален во всех отношениях, легко потерять терпение. Этот период можно переждать. Очень вероятно, что как только босс узнает команду и то, как она работает, он станет более дружелюбным. Может оказаться, что он вел себя так, потому что знал, что команда состоит из людей старше и опытнее его самого, поэтому хотел показать, что может управлять.
Когда младший начальник ошибается
Поскольку мы старше и у нас больше опыта, мы можем использовать это, чтобы помочь молодому менеджеру в его карьере. Нам может не нравиться тот факт, что начальник моложе нас , но уязвленное самолюбие стоит положить в карман. Когда мы видим, что начальник ошибается, что его действия могут плохо кончиться, давайте напросимся на беседу, покажем ему свою точку зрения, а если нужно, поможем выйти из сложной ситуации.
Младший начальник — друг младших сотрудников
Если начальник намного моложе нас и в компании есть сотрудники такого же возраста, у него могут быть и лучшие отношения с ними — ходить вместе на встречи, чаще с ними разговаривать, иногда даже благосклонно относиться к ним. Такое поведение понятно, потому что, вероятно, у сотрудников одного возраста больше общего. Однако стоит также посмотреть, как мы ведем себя по отношению к боссу в этом случае.
Возможно, мы сами возводим барьер, который трудно преодолеть даже самому непредубежденному начальнику, просто потому, что испытываем внутреннее сожаление по поводу его меньшего опыта. Если это так, неудивительно, что босс тусуется с людьми, которые хотят тусоваться с ним. Давайте посмотрим на наше отношение и убедимся, что в данной ситуации это не наша вина.
Когда начальник моложе нас, мы чувствуем себя некомфортно. Однако очень часто это вопрос первых недель, понимания ситуации и того, что он действительно является подходящим человеком для своей должности. Стоит дать ему шанс.
Подписывайтесь на наши новости телеграмм. В HR-блоге вы найдете: интересные статьи, подкасты на тему IT-подбора, обзоры HR и IT мероприятий, также будем делиться своей аналитикой IT рынка.