Учиться на чужих ошибках дано не всем, но я, дорогой мой читатель, на вас надеюсь.
5 октября 1795 года начался путь к власти человека, которого позже назовут новым Александром Македонским.
Рассказ об его открытиях и ошибках в области военной логистики, я надеюсь, окажется полезен. И может быть использован как в военной, политической, так и в экономической деятельности.
Герой моего рассказа артиллерийский офицер, и это важно, поскольку в тот период, за редким исключением, среди офицеров только артиллеристы умели хорошо считать.
Звали его Наполеон Бонапарт
Но был ли он великим логистом? Судите сами.
Июль 1809, после шестинедельной подготовки 170 тысячная армия под его командованием за одну ночь переправились через Дунай.
Почти через 70 лет в ходе русско-турецкой войны 1877/78 годов, ограничившись короткой восьмимесячной подготовкой, 4 корпуса русской армии (около 80 тысяч человек) тоже переправились через Дунай. И потратили на это каких-то 16 дней.
Вы же не считаете, что за эти 70 лет в России так и не научились считать? Да? Значит это не русские были такие отсталые, а Наполеон такой умный. Согласны?
Поскольку короля играет свита, а свитой Наполеона была его армия, я начну с рассказа о французской армии того времени
Эта армия формировалась за счёт воинской повинности, распространяющейся на мужчин в возрасте от 20 до 25 лет.
Но воинская повинность не была всеобщей. Имущие классы имели официальную возможность откупиться от службы и активно пользовались ею. Рабочие и ремесленники также, как правило, освобождались от военной службы. В результате больше всего повинны в военной службе оказались малоимущие крестьяне.
Из них получались храбрые и исполнительные солдаты, но по большей части малограмотны, хотя и не по своей вине, а по причине бедности. Как следствие неспособные к критическому анализу и плохо формулирующие свои мысли. Это вполне устраивало власти вообще и Наполеона в частности.
Давать оружие в руки народу - это всегда страшно, а давать серьёзное оружие в руки оружие народу, способному думать и анализировать…
Это ж сколько работать слугам народа надо, чтоб такой народ не разозлить.
Для того, чтобы крестьяне, ставшие солдатами, чувствовали себя максимально комфортно из армии убрали всю муштру. Наполеон не раз прямо говорил своим военачальникам:
Не будьте придирчивы!
Наказание даже за дезертирство, мародерство, уклонение от боя было в основном ограничено поркой и отдано на усмотрение самим солдатам. После боя каждый взвод преобразовывались в суд присяжных, который и определял вину и меру наказания провинившихся.
Огромное внимание Наполеон уделял вопросу снабжения армии продовольствием:
Армия марширует, пока сыта.
Была создана “корпусная система”. Корпус — это, как правило, две дивизии и кавалерийская бригада. Он был достаточно мал, чтобы получать достаточно продовольствия с близлежащей территории, не отбирая последнее. Впрочем, продовольствие преимущественно покупали за деньги или под расписки. При этом корпус был достаточно велик, чтобы оказывать сопротивление противнику до подхода подкрепления.
Распределяй для снабжения, концентрируй для наступления.
Но персонал и руководство для ячеек этой "сети” было малограмотным. Даже имелись случаи производства в офицеры солдат не умеющих ни читать, ни писать. Как следствие информация, поступающая снизу к Наполеону была неполной и в ней отсутствовал критический анализ ситуации.
Положение усугублялась тем, что Наполеон сосредоточил все управление армией в своих руках. Отсутствовал нормально работающий генеральный штаб, практически невозможно найти военачальника, которого можно было бы назвать его учеником.
Руководители подразделений не обучались самостоятельной работе. Независимое, критическое мышление не приветствовалось.
Как мы уже выяснили, Наполеон был гением и, пока дело касалось управления армиями сравнительно небольшой численности, его сил хватало на красивые и эффектные победы. С ростом численности армии эффективность Наполеона как полководца стремительно падала.
Но наиболее полно проблемы с информационной составляющей его логистической империи проявились по время Отечественной войны 1812 года, когда армия достигла численности 600 тысяч.
Для понимания глубины проблемы, как впрочем и нахождения лучшего решения, чем принял Наполеон, достаточно было просто работы с информацией из открытых источников. Но эта информация не была ни замечена, ни обработана, поскольку информации было много, а Наполеон один.
Цена раба (крепостного) в России была от пяти до десяти раз ниже, чем цена черного раба в Европе или Америке.
Следовательно товарное производство, то есть производство того, что можно отдать без угрозы для выживания было в России тоже в пять-десять раз ниже.
Корпус не мог обеспечить себя продуктами с той же территории, что в Европе, поскольку их там было просто недостаточно. А собирать продукты с большей территорией не позволяли существующие возможности логистики.
Отряды фуражиров были вынуждены драться за каждый мешок с зерном, и всё равно собранного было недостаточно, поэтому отряды уходили всё дальше и дальше, пока их возвращение просто не теряло смысла. Либо возвращались, потребив по пути почти всё, что собрали.
Великая армия таяла, как снег. При этом поскольку у крестьян отбирали то, без чего они и их близкие не могли выжить, отмена крепостного права не виделась им достаточной компенсацией. Голодный человек не может быть свободен. При этом Наполеон так и не понял своей ошибки :
Судьба Европы и все дальнейшие расчеты — это только вопрос еды. Если только у меня был бы хлеб, война с русскими была бы детской прогулкой.
Следовательно Наполеон так и не получил необходимой информации, чтобы понять: военное решение при существующих уровне производства продовольствия в России и возможностях его логистики – обречено на провал.
Вместе с тем ещё во время своего египетского похода, отрезанный английским флотом от возможности получения пополнений с родины, Наполеон 22 июня 1799 года писал Дезе:
"Я могу купить две — три тысячи негров возрастом старше 16 лет и поставить в строй каждого батальона по сотне негров."
Совершенно непонятно, почему при крайне низкой цене русских рабов (крепостных), при копеечной цене русских детей (ребёнок в возрасте от года до трёх стоил 50 копеек) он совершил свою главную ошибку в войне 1812. Он не понял – не нужно силой захватывать то, что можно недорого купить.
А вы что думаете о достижениях и ошибках Наполеона?
Автор: Павел Аир, 59 лет, автоэлектрик-диагност, живу и работаю в Германии
Статьи автора читайте в подборке
