Эти вопросы обсудили HR-директора крупнейших застройщиков России
2023 год предполагает рывок в строительной отрасли. Немаловажную роль в нем будут играть кадры и образовательные программы для персонала — как в области проектного управления, так и в ТИМ. В том числе переподготовка и обучение коснутся руководителей высшего звена. В рамках проведенного в формате онлайн круглого стола портала «Все о стройке» вице-президент Национального объединения строителей Антон Мороз, представители группы «Самолет», ГК «ТОЧНО», «Главстрой Санкт-Петербург», «Неометрия» и других застройщиков обсудили вопросы внутрикорпоративного обучения, поиска кадров на рынке и нехватки ряда специалистов.
Так, группа «Самолет» отдельное внимание уделяет обучению сотрудников в области информационных технологий.
«У нас есть подразделение, которое проводит обучение и создает внутренние курсы по ТИМ, — сообщила руководитель направления профессионального обучения группы «Самолет» Вера Тумаева. — Кроме того, учим сотрудников нашим IT-продуктам, что необходимо для грамотного погружения в должность. С 2021 года в компании совместно с НИУ МГСУ разработаны несколько курсов для специалистов в области проектирования и управления девелоперскими проектами», — подытожила эксперт.
О проблемах с поиском топ-менеджеров рассказала директор по персоналу ГК «ТОЧНО» Анна Вильямсон. «Мы чувствуем нехватку директоров проектов, у которых была бы не только строительная специализация, но и коммерческое, маркетинговое понимание, а также видение всего процесса бизнеса в целом, а не только стройки. Это действительно большая проблема», — отметила она. Это мнение поддержала директор по управлению персоналом «Главстрой Санкт-Петербург». По ее словам, есть некоторый дефицит в рамках рабочих специальностей, а именно нехватка людей с высокой экспертизой внутри своей специальности. «Монтажников или бетонщиков можно найти без проблем, а вот какого качества будет их работа — вопрос», — подчеркнула эксперт.
Тренд на «хантинг» прокомментировала заместитель генерального директора по организационному проектированию и управлению персоналом ООО «АБД» (ГК «Ак Барс Дом») Елена Данилова.
«Хантить — это временная история, — заявила она. — Здесь и сейчас ты решил проблему, но это ненадолго. Прокачивать свою команду — это более надежный путь, которого мы придерживаемся».
Аналитический отчет по рынку труда в строительстве презентовала руководитель службы подбора персонала федерального девелопера «Неометрия» и инвестиционной компании Alias Group Елена Волошина.
«Юг — это регион, где строят и будут продолжать это делать. Поэтому мы видим достаточное количество предложений от застройщиков и достаточное количество откликов на них. Капиталовложения, особенно из северных и центральных регионов, продолжают идти на Юг, соответственно, и кадры фокусируются здесь», — резюмировала спикер.
В ГК «Железно» кадровый резерв формируют заблаговременно. «Мы начинаем взаимодействовать с будущими сотрудниками еще со школьной скамьи, также коммуницируем с вузами, — отметила эксперт. — Это системная работа с HR-брендом и репутационной составляющей. Мы спрашивали зумеров, что им важно в работодателях. Сегодня молодые люди ценят гибкий график, грандиозные задачи, здоровую корпоративную культуру и возможность горизонтального роста», — поделилась результатами опроса HR-директор ГК «Железно» Евгения Корзоватых.