Мой опыт работы шеф-поваром более 15 лет. Пост достаточно тяжелый, и я морально готов к хейту . Но я буду говорить, как есть, и как я это вижу с точки зрения бизнеса. Могу сказать, что лет 7-8 назад мое мнение было абсолютно противоположно нынешнему . Существует мнение: я возьму человека без опыта и выстрою его работу под себя. Такому стажеру можно платить стажерскую ставку, и я немного сэкономлю. Раньше, будучи шеф-поваром, я гордился выращенными с "0" кадрами. Но я был наемным сотрудником, и хоть я радел за результат и бизнес, но все же КПД наемного сотрудника и КПД собственника - они в любом случае разные, даже если профессионально делать свою работу. Минусы были в том, что не все стажёры с "0" быстро обучаемые. Страдает правильность нарезки, скорость принятия решений , порядок - в общем не хватает опыта . Кто от этого ощущает неудобства? Гости. И это - главный фактор, на мой взгляд. Гости должны получать максимум! У вас никогда не будет возможности второй раз произвести первое впе