Глава 5. Теперь расскажу про офис. Точнее про нашу команду. Как я писал, команда у нас большая и специальные люди на каждую задачу. Те, кто делает платежи, снимает, СБ, бухгалтерия, руководство. Текучки почти нет. Коллектив меняется, но редко. Примерно один человек раз в полгода.
Поиск хороших людей – проблема. Это сложный вопрос и непростой процесс, головная боль для любого бизнесмена. У нас всё делается только по знакомству. Хороших людей вообще мало, поэтому, даже если человек нам сейчас не нужен, но он точно адекватный, мы его возьмём. Особенно, если он сам хочет работать. Просто на всякий случай. Адекватный и нормальный в моём понимании, это тот, кто не приходит и ждёт, пока ему скажут, что надо делать, а сам делает и учится. Мы можем научить, но процесс обучения идёт много лучше, когда есть запрос со стороны ученика. Если интереса и рвения нет, то от такого, как правило толку мало.
Кроме желания и адекватности, второе требование простое – человек должен приносить прибыл