В одном из прошлых выпусков я писал про причины, по которым мы бросаем то или иное занятие, отказываемся от своих целей, предаем мечты. А после, перечитывая свой же выпуск (а пишу я в канале чтобы после можно было почитать) я взял несколько "нерешенных задач", от решения которых я по сути отказался и немного переделал матрицу причин. Так как нашел прямо "золотое дно", источник настоящих оправданий. До этого я исходил из позиции "Я бросил", "Я остановился", "Я отложил", а внешняя среда, которую, по определению, мы не контролируем, она является самой главной "причиной" того, что мы не завершаем дела, а по сути бросаем на полпути.
И с этой позиции интересно посмотреть на другую историю, когда именно внешняя среда буквально заставила нас сдаться и проиграть!
Это история про Наполеона, когда он после проигранного сражения вызвал своего генерала и спросил о причинах поражения.
А генерал и ответил, что на это есть девять причин:
- "Во-первых, у нас закончились патроны.
Во-вторых...."
- "Спасибо - оборвал его Наполеон, - можете не продолжать!"
С т.з. матричного метода эту историю можно разложить на элементы и вот что у нас получилось:
Это история показывает что ситуации могут быть разными:
- в одном случае вы бросили свое начатое дело,
- в другом случае вас бросили, не дали завершить начатое.
Разница в том, что во-втором случае ситуация была стратегической, когда у вас есть не просто соперник, а противник, который играет против вас!
Но почему же Наполеон сказал "Достаточно!" ?
1. можно подумать, что первый пункт - самый важный!!
2. можно решить, что дело в формулировке (внешний локус контроля).
3. можно посчитать, что оправдания не генеральское дело.
4. можно вспомнить, что обеспечение армии не менее важно!
5. можно провести "разбор полетов", но это не для Наполеона.
6. можно генерировать идеи и находить что-то необычное
7. ...
ХВАТИТ!?
А может быть стать НАПОЛЕОНОМ, и оборвать список элементов матрицы своим волевым решением?! (есть такой прием ЗАЙН) В этом случае заполнять матрицу по одному элементу всего или за один раз... Чтобы идти дальше, не останавливаться и не погружаться в детали.
__________________
ИП/2023/02/09