Как мне видится, для того чтобы что-то совершить, создать или достигнуть, не обязательно идти по граблям неудач и собирать подводные камни, можно шагать и по пути наименьшего сопротивления. И это не только про достижение личных целей, но и про совместную работу.
Сегодня для больших побед нужны большие, квалифицированные и профессиональные, с точки зрения компетенций, команды единомышленников!
Часто бывает так, что даже в случае наличия такого ресурса, как профессиональная команда, в купе с описанными бизнес-процессами и правильным целеполаганием, все идет наперекосяк. Как будто невидимая сила сдерживает ваше развитие и движение вперед. Так происходит из-за внутренних сдерживающих факторов.
Я говорю о понятии «САБОТАЖ»
Сейчас ты все поймешь, мой ценный читатель!
Что такое саботаж и почему так важно его исключить?
Одно из определений слова САБОТАЖ- это стремление помешать осуществлению чего-либо через скрытое противодействие.
Да да именно скрытое, я полностью с этим согласен, поскольку даже если игрок вашей команды принял осознанное решение противодействовать исполнению заданной цели, то зачастую он не осознает, что параллельно саботирует свое развитие, ведь грамотный управленец всегда заметит такое поведение и будет вынужден принять то или иное решение.
Т.е. любой САБОТАЖ, является следствием САМОСАБОТАЖА, который мы не осознаем.
Но и сам организатор процесса, игры, системы, как правило по настоящему не осознает причины трудностей, которые его окружают. Так вот они кроются в головном мозге и связаны с тем, что человеку проще проиграть, чем выйти из зоны комфорта, совершить ряд порой тяжелых для психики действий и победить. Так устроен человеческий мозг, часто затягивающий нас в мнимые ловушки неудач. С этим можно работать, причем, как внутри себя, так и с командой.
Возникает вопрос, когда же и почему возникает этот “феномен”
Когда возникает?
Дело в том, что такое внутреннее состояние, как самосаботаж возникает из-за глубинной неуверенности в себе и сильной потребности в признании (одобрении).
Саботажник не виноват в такой ситуации. Это природа и человеческая культура через века диктует нам свои правила, через устоявшиеся стереотипные потребности.
Я имею ввиду:
- Материальные потребности
С точки зрения восприятия человека, как живого организма, ему не так много нужно для комфорта: еда, вода, сон, безопасность, размножение. Если эти потребности закрыты и он чувствует себя комфортно, т.е. нет стимула для проявления потребности в освоении новых территорий, то конечно же все перечисленные составляющие комфорта сдерживают его от новых свершений. Он неосознанно боится потерять то, что уже есть и поэтому тормозит новые прорывы. Ему просто выгодно находится там, где он находится, при этом не осознавая той самой выгоды- ведь поставленные цели ей явно не соответствуют!
Лично для меня ключевым тезисом здесь станет фраза: “Для того, чтобы получить новое, нужно обесценить старое”.
- Социальные потребности
В общем эти потребности можно обозначить, как желание заполучить внимание окружения, в том числе лидера!
Само по себе внимание бывает трех типов:
- позитивное
- негативное
- отсутствие внимания
Именно в таком порядке по степени важности для сознания. Любой человек жаждет внимания и если он не получает отклика на стимул (собственные действия) в виде положительной или негативной оценки со стороны окружения, вероятнее всего он будет копировать поведение тех, кто такую оценку получил из ближайшего круга, поскольку отсутствие внимания для него еще больнее.
Это значит, что если мы редко хвалим подчиненных за маленькие победы, но часто “чехвостим” за незначительные поражения, то в обозримом будущем, те кто остался без внимания или получал до сих пор положительные оценки, будут делать то, что вызывает оценку негативную- ведь этого внимания попросту больше.
Да, все мы иногда находимся в роли “Жертвы”, принимаем решения исходя из вторичных выгод !
Я очень надеюсь, что тебе откликается эта тема!
Если это так, то у меня есть для тебя решение в виде практического инструментария по работе над собой и твоей командой.
Жду тебя здесь! Обращайся:
https://www.instagram.com/mosolov.de
tel (Viber; Whatsapp): +7 910 138 50 51
tg: @mosolovde