М-мотивация! А ты точно этого хочешь?

Мотивация- удивительная вещь!

Казалось бы все просто:

• Я чего-то хочу и это движет меня вперед!
• Или наоборот мне стало невыносимо больно и Это заставило изменить ситуацию

Люди на руководящих должностях, часто используют слэнг, называя это «морковкой спереди и сзади» для своих сотрудников!

Но все намного сложнее, если подумать над возможными реакциями на эти стимулы , посмотреть на людей чуть шире, возможно глубже. Все они имеют:

• разные цели (желания)
• приобретенный опыт
• жизненная ситуация
• характер (тип личности)
• занимаемое место в социуме
• различный материальный уровень
• сила и продолжительность стресса, который является стимулом
• степень желания прийти к цели

Александр Высоцкий своей книге “Организационная схема” говорит с отсылками к статьям Рона Хаббарда (Лафайе́т Ро́нальд Ха́ббард (также Л. Рон Хаббард; англ. Lafayette Ronald Hubbard, L. Ron Hubbard; 13 марта 1911, Тилден, Небраска, США — 24 января 1986, Калифорния, США) — американский писатель-фантаст[12][13]. Основатель Церкви саентологии[⇨] (1954 г.), автор книг по дианетике и саентологии и связанного с ними комплекса идей и практик), о существовании четырех основных уровней (если говорить об организациях и сообществах):

• Долг

Желание быть частью сверх-команд, наличие высшей миссии(например принести пользу, как можно большему количеству людей)

• Самореализация

Желание стать профессионалом и подтвердить это через личные достижения

• Материальные блага

Более низкий уровень, поскольку основан на желании брать, а не давать ценность. Ценность эта измеряется деньгами, будь то бесплатное для оппонента образование, стильный офис, зарплата или командировки в теплые страны (а иногда просто бесплатное питание).

• Деньги

Самый низкий из уровней. На нем, как правило люди с финансовыми проблемами и их мало интересует что-то еще. Такие легко меняют работу, проекты, компании, пытаясь заткнуть денежные “черные дыры”

Если взглянуть на эти уровни сверху вниз, становится понятно, что людям с более высокими целями не чуждо и то, что находится ниже. Например те, кто преследуют высокие цели, как правило становятся профессионалами и логично предположить, что получают материальные блага, в том числе деньги за свою ценность. Но при этом совершенно не обязательно, чтобы человек имеющий желание реализоваться, как профи, преследовал высокую цель- ведь это основное желание довольно эгоцентрично.

И наоборот, люди которые мыслят только деньгами, точно не преследуют все, то что находится выше. Для них просто закрыт этот путь в силу- обязательств, отсутствия времени на обучение, мыслей, а где-то и мечты.

Все это очень полезная информация, но я бы хотел взглянуть на вопрос мотивации еще глубже!

Например если задать вопрос о целях 10 людям с разными логическими, социальными и финансовыми уровнями- ответы будут примерно одинаковыми (машины, квартиры, путешествия, помощь близким, крупные покупки, закрыть долг по ипотеке и т.д.) Но мало кто из них в действительности понимает, что именно его мотивирует к таким желаниям, это вопрос к осознанности.

Дело в том, что причины кроются ни на поверхности, а глубоко внутри.

В том числе это неосознанный выбор ролевой модели поведения одного из родителей (как правило это так) и детские обиды на каждого на них.

Все это заставляет заниматься достигаторством через стресс без подпитки положительными эмоциями, при этом преследуя вовсе не свои цели. А бывает так, что энергии на достижения нет совсем, цели размыты - о какой тогда мотивации может идти речь. Такие вещи с годами выглядят, как повторяющиеся паттерны и похожи на замкнутый круг.

Как итог- нервные срывы, нереализованность, отсутствие чувства радости от побед и апатия.

Как всегда, нужно сначала разобраться в себе и только потом говорить о мотивации к работе и истинных желаниях. Именно это должно стать фундаментом для будущих достижений, великих побед и радостных эмоций.

А теперь я прошу читателя ответить себе на 3 вопроса, только честно:

Чего ты хочешь?

А точно этого хочешь именно ты?

Почему ты этого хочешь?