Найти тему

КАК ВВЕСТИ В ДОЛЖНОСТЬ НОВОГО СОТРУДНИКА, чтобы сразу выявить его компетенцию?

Адаптация сотрудника в компании – это ответственность собственника. Если вы не знаете, кто и для чего вам нужен, испытательный срок превратится в оплачиваемое знакомство с компанией.

Средняя продолжительность испытательного срока - 1-3 месяца.

При правильной постановке задач и качественном контроле, узнать, подходит ли вам сотрудник, можно в течение 2-х недель.

К первому рабочему дню нового сотрудника должны быть готовы:⠀

✅ Рабочее место.

✅ Задачи на испытательный срок.

✅ Определен наставник/куратор.

✅ Пакет документов:

структура компании и функциональное подчинение.
трудовой договор.
✔ функциональная карта / должностная инструкция.
✔ памятка сотрудника.

Каждую задачу на испытательный срок отражают в индивидуальном плане. Прописывают: Ф.И.О сотрудника / должность / наставник / дата и окончание срока / задачи / срок задач / ожидаемый результат.

📌 Этапы адаптации:

▪1-2 неделя.

✔Наставник проводит ежедневные совещания с новым сотрудником, утверждает задачи на день, определяет алгоритм решения.

✔2 раза в неделю получает обратную связь о проблемах, которые отмечает новый сотрудник.

▪3-4 неделя.

✔Наставник проводит совещания уже два раза в неделю, разбирает результат и причину отклонения.

▪5 неделя и до окончания испытательного срока.

✔Сотрудник работает по правилам компании, отвечая за результат своей деятельности.

✔Наставник помогает разобраться в корпоративных процедурах, отвечая на вопросы