Найти в Дзене
КиноПсихолог

Недоброжелательный или высокомерный собеседник: как себя с ним вести

Иногда мне задают такой вопрос: "Как поставить на место человека, который уже при знакомстве проявляет недоброжелательность или высокомерие?". Спрашиваю, зачем его вообще ставить на место. И знаете - в ответ тишина. Начитавшись статей по популярной психологии, многие теперь свято верят в то, что любого недоброжелателя нужно ставить на место, а зачем – об этом даже и не думают. Но ведь в любой коммуникации есть цель. Как минимум нужно понимать, чего хочется добиться в результате этого странного акта – успокоить человека, расположить к себе, прекратить контакт и т. д. В любом из этих случаев я всегда буду настаивать на том, что никого никуда ставить не нужно, просто нет смысла. Есть другие, более грамотные и экологичные варианты. Случай из жизни Буквально на днях вызываю такси, хочу сесть в машину, а водитель крайне враждебным тоном начинает мне выговаривать, что я слишком сильно дергаю ручку у дверцы, могу ее выломать, а это ремонт в пять тысяч рублей. Отказываюсь от поездки, аккуратно
Оглавление

Иногда мне задают такой вопрос: "Как поставить на место человека, который уже при знакомстве проявляет недоброжелательность или высокомерие?". Спрашиваю, зачем его вообще ставить на место. И знаете - в ответ тишина.

Начитавшись статей по популярной психологии, многие теперь свято верят в то, что любого недоброжелателя нужно ставить на место, а зачем – об этом даже и не думают. Но ведь в любой коммуникации есть цель. Как минимум нужно понимать, чего хочется добиться в результате этого странного акта – успокоить человека, расположить к себе, прекратить контакт и т. д. В любом из этих случаев я всегда буду настаивать на том, что никого никуда ставить не нужно, просто нет смысла. Есть другие, более грамотные и экологичные варианты.

Случай из жизни

Буквально на днях вызываю такси, хочу сесть в машину, а водитель крайне враждебным тоном начинает мне выговаривать, что я слишком сильно дергаю ручку у дверцы, могу ее выломать, а это ремонт в пять тысяч рублей.

Отказываюсь от поездки, аккуратно закрываю дверь, пишу в службу поддержки, описываю ситуацию, возвращаю деньги за отказ от поездки. Всё. Зачем тут вообще кого-то ставить на место и тратить на это свои ресурсы? Нужно прервать контакт – просто прерываем контакт. Не надо усложнять.

Случай из фильма

Если не принимать во внимание фантастический сюжет, то "Игра Эндера" – фильм про становление лидера, про поиск оптимальной линии поведения с теми, кого необходимо вести за собой, основываясь на собственном авторитете.

Эндер – подросток, у него не так много опыта общения, но у него определенно есть задатки лидера и интуитивное понимание того, как следует себя вести.

Показателен эпизод, когда он присоединяется к другим ученикам школы. Он садит рядом с другим мальчиком, и тот критично замечает:

– Опоздал.

Эндер не оправдывается, лишь лаконично отвечает:

– Обстоятельства. Я Эндер, – и протягивает руку для рукопожатия.
"Игра Эндера", кадр из фильма. Эндер предлагает знакомство.
"Игра Эндера", кадр из фильма. Эндер предлагает знакомство.

Мальчик на рукопожатие не отвечает, он продолжает свои нападки:

– Эндер? Хм, не имечко, а мрак!
"Игра Эндера", кадр из фильма. Эндер игнорирует выпады в свой адрес.
"Игра Эндера", кадр из фильма. Эндер игнорирует выпады в свой адрес.

И Эндер игнорирует этот выпад. Он лишь еще настойчивее протягивает руку:

– А тебя как зовут?
"Игра Эндера", кадр из фильма. Другой мальчик отвечает на рукопожатие Эндера, перестав задирать его.
"Игра Эндера", кадр из фильма. Другой мальчик отвечает на рукопожатие Эндера, перестав задирать его.
– А меня Боб.
– Боб?
– Рос на улице и на бобах.

На разных кадрах видно, как меняется лицо мальчика, и как его агрессивность сменяется на готовность к общению.

Случай из практики

Бывает, клиенты на консультацию приходят ну очень высокомерные. Однажды ко мне пришла клиентка, у которой была такая позиция – я вам деньги заплатила, вот и давайте, обслуживайте, раз уж работаете в сфере услуг, пусть даже и психологических; я успешная, поэтому и плачу вам, а вы работайте, работайте, и не забывайте с кем разговариваете. Но это совсем не тот случай, что с таксистом. Здесь есть три принципиальных момента.

Во-первых, яжпсихолог. Я действительно понимаю почему и зачем люди так себя ведут. Высокомерие – всегда признак неуверенности в себе. А внешнее поведенческое проявление высокомерие – всегда способ защиты. Зачем защищаться? На всякий случай. Неуверенные люди в любом малознакомом человеке видят опасность, поэтому и выставляют все свои шипы и колючки наружу.

Во-вторых, работая с темой неуверенности в себе, я точно знаю, как с этим справиться, было бы нелогичным не воспользоваться своими знаниями.

В-третьих, я не заинтересована в прерывании контакта, ибо это моя работа, это заработок, это профессиональная реализация, это оттачивание навыков.

Я поступила так, как всегда поступаю в таких случаях – проигнорировала ее высокомерный тон и продолжила общение в доброжелательном русле. Это всегда работает, уже лет 20 точно. Через 5 минут передо мной была доброжелательная, милая, приятно улыбающаяся женщина.

Когда человек видит, что никакой опасности нет, он прячет шипы и колючки, ибо в них больше нет необходимости.

Расстались мы с ней очень тепло и по-доброму. Она решила свой вопрос, а я выполнила свою работу, при этом не испортив себе настроения.

Вместо того, чтобы думать "О, какой высокомерный человек! Что он себе позволяет!", всегда полезнее спросить себя: "А что такого я транслирую этому человеку, из-за чего он в моем присутствии чувствует опасность?".

А, впрочем, это лишь мое мнение. А как вы думаете, нужно ли ставить таких людей на место?