Как предотвратить конфликты партнеров в бизнесе?

Вчера меня позвали провести партнерскую сессию

Трое партнёров собираются открыть компанию и решили на берегу выяснить все вопросы

Любопытно, что запрос возник из-за того, что один из участников обжигался в прошлых партнерствах.

И у меня в моих партнерствах было недопонимание, обиды и пр.

Как этого не допустить?

Проговорить все на берегу.

На старте компании все в эйфории, предвкушении, риски не учитываются.

Как ещё говорят — легко разделить миллион, 10 или 100 — нет.

Что обсудить?

В основном, «неудобные» вопросы

— Ответственность, функции каждого
— Разделение долей
— Как будем расходиться и делить активы
— Что будет с долей партнера, если он впадёт в кому/умрет
— Могут ли родственники и друзья партнера пользоваться услугами компании бесплатно?
— Готовы ли партнеры вести бизнес в «серых» зонах
— Как быстро партнеры забирают вложенное?

И многие другие

На партнерской сессии главное — договориться.
Пока нет согласия всех партнёров, обсуждение продолжается.

Договорённости должны быть конкретными, без общих фраз.
Например, «Если партнер выполняет функцию в бизнесе, он получает за это среднерыночную зарплату (например, по статистике HH.ru)»

После проработки всех вопросов составляется документ «Партнерское соглашение» с подписями партнёров.

Слова забываются, а записанные договорённости остаются.

_________________________
Если вам понравилась статья - ставьте лайк, подписывайтесь на мой канал ЗДЕСЬ и добавляйтесь в Telegram канал, чтобы не пропустить новые публикации!