Расставание с сотрудником по его инициативе метод уменьшения затрат, который не требует от работодателя больших финансовых обязательств.
“Даже в очень продвинутых государственных учреждениях человека как пенсионного, так и предпенсионного возраста уволят так, что не будет ни сучка, ни задоринки.” - Дмитрий Потапенко
Стоит ли винить бизнес, ведь это часть капиталистического мироустройства? Но в западных странах на государственном уровне интересы работника защищены и закреплена обязанность компаний помогать сотрудникам в трудоустройстве. В США данный процесс чаще вшивается в коммерческое предложение (оффер) при трудоустройстве, тем самым работодатель может привлекать более сильных специалистов.
В России данный процесс не развит, связано это с тем, что стоимость рабочего часа относительно развитых стран низкая. Любой человек с амбициями, трудоустраиваясь, ставит целью работать в той компании, где за его труд будут платить достойно. К примеру, специалисты на рынке IT были склонны мигрировать в компании с западным капиталом, которые, давая зарплату чуть больше рынка РФ, “хантили” самых лучших, которые повышали качество производимой продукции, тем самым увеличивая прибыль компании, которая в свою очередь расширяла возможности по привлечению классных специалистов с невысокими зарплатами.
А по факту, внутри страны образовался порочный круг, который лишал возможности расти местным технологическим компаниям. В разрезе автобизнеса, леса, газовой индустрии, туризма я замечал, что руководители компаний в большинстве случаев не понимали, зачем им держать сотрудника, который амбициозен, умён и открыто высказывает свое мнение (как он считает, во благо компании) директору. Это мнение по итогу воспринималось директором как вероятность конкуренции и как возможность выгородить себя перед владельцем бизнеса, убедив его, что проблемы, возникающие в компании, это вина исполнителей, и их надо менять. Начальник отдела чаще расстается с такими сотрудниками, ведь на смену найдется другой, который согласится работать тихо и будет выполнять максимальные действия, чтобы закрепиться в компании, а директор, увеличивает шансы, что его не сместят и на его место не придет тот амбициозный.
Так как, в целом, россияне - добрые люди, вместо аутплейсмента иногда функцию помощи с трудоустройством, после увольнения людей, выполняет банальная личная рекомендация (не путать с рекомендательным письмом от компании). В открытых источниках есть даже статистика, что специалисты, пришедшие через знакомства, в 80% случаев устраивают работодателей. Поэтому западные компании внедряли в свои бизнес процессы реферальные программы, по которым платили деньги не только своим сотрудникам, но и сторонним людям, за контакт со специалистом, которого нет на открытом рынке, но который потенциально заинтересован в переходе.
Проблема в том , что классные специалисты думают , что не смогут найти себе место в другой компании, поэтому не публикуют резюме и довольствуются тем, что имеют. Вам не напоминает это притчу про воробья и коровью лепёшку, мораль которой такова: пока тебе тепло и уютно, сиди и не чирикай.
Так образовался скрытый рынок для своих “кто в теме”, где hr, рекрутеры, кадровые специалисты, сотрудники учебных заведений предоставляют контакты и информацию на квалифицированных специалистов для закрытия сложных вакансий, которые не опубликовали резюме, но потенциально заинтересованы сменить место работы. За “наводку” на кандидата информатор может получить хорошее вознаграждение, к примеру, в IT сфере разовые выплаты доходили до 1000$. Процесс же формирование цены или условий передачи данных контролируется только владельцем информации и при условии согласия непосредственно работника. В каких то случаях контакты достаются бесплатно, чаще всего это тогда, когда идет скрытое сокращение, и нужно помочь хорошим специалистам.
В итоге, я и еще несколько ребят в 2020 году подумали, почему бы не помочь специалистам, хорошим сотрудникам и российским компаниям, которые ценят работу людей, быстрее находить друг друга, тем самым снижая себестоимость продукта для бизнеса и уменьшая стресс сотрудника, возникающий со сменой места работы.
Так мы начали заниматься оцифровкой данного рынка, и таким образом получился сервис для личных рекомендаций hr, рекрутеров, кадровых специалистов https://extmob.ru/recommendation?srs=dzen1
#hr #рекрутмент #developer #работа #extmob