Это был мой первый опыт найма полноценного сейлза. До этого продажами в агентстве занимался наш бывший редактор, до этого — партнер по бизнесу, а до этого 3 года занимался я. То есть у нас не было отдела продаж и опыта найма людей в него. Как я решал эту задачу: 1. Узнал, как это устроено у других Писал знакомым руководителям агентств и просил рассказать, как у них устроены продажи, как они нанимают продажников, сколько им платят и так далее. Знакомых у меня много, поэтому собрал немало ценной инфы. Кто-то делился инфой просто так, с кем-то мы договаривались на взаимные консультации. Они дают нужную инфу мне, а я рассказываю что-то полезное им. Обожаю этот формат. 2. Продумал обязанности сейлза и составил вакансию → Вот она Я прикинул, что мне не нравится в текущих продажах, что я хочу поменять, как оно должно выглядеть сразу после найма сейзла, через месяц, через год и так далее. Исходя из этого составил текст вакансии, где перечислил, что должен уметь сейлз, какие задачи он будет реш